制度设计(精选3篇) 制度设计 篇1 一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法,通过书写文字报告的形式交与上级部门,公司将做出合理的回复。 二、 服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。 三、 上班不得迟到、早退、矿工;上岗...
公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献的员工予以表彰、奖励。 一、 员工聘用制度 第一条 为加强本公司队伍建设,提高员工的基本素质,制定...
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一、战略目标规划管理制度 战略目标规划管理制度 第1条 目的 为了进一步规范战略目标规划工作,为公司设定明确、合理且适合公司自身情况的战略目标,进而更好地推动公司发展战略的实现,特制定本制度。 第2条 适用范围 本制度适用于公司战略目标的规划设计工作。
设计规章制度 篇1 总则 第一条本工作室为树立制度及管理,特依据有关政府法令订定本规则,凡本工作室及所属职员的管理,除劳工法令另有规定外,悉依本规则行之。 第二条本规则所称职员,系指本工作室所属各被雇用的男女职员而言。 雇用及解雇 第三条本工作室雇用职员须经审查核定后方得雇用。 第四条本工作室雇用...
导读:制度设计不是公文写作,不是一上来就起草“第一条、第二条、第三条第一款”,编写出整页的“制度大纲”和成套的“制度文本”,而是首先需要构设出最核心的那一条或那几条规定——“元规则”。 制度设计不是公文写作,不是一上来就起草“第一条、第二条、第三条第一款”,编写出整页的“制度大纲”和成套的...
让企业管理制度自动被执行。 实践中,要想制定出“可以自动执行的制度”,须遵循制度设计的三项基本原则:“主体归位,利益内嵌”“自组织,自管理”“尊重历史,秉承传统”。 第四章从执行力到制度设计 “每个人都是自我利益的最好看护者。” ——亚里士多德 ...
导读:如何让管理既规范又高效?那就得依靠制度设计。制度设计就是设计精巧的,高效的规范制度,从而使我们的管理轻松、洒脱、从容。 一、自运行机制与传统管理的差异 传统的管理是基于人管人,这主要来自于西方人性恶的理论:即把别人都看成是坏人,然后采用制衡、预防,敌视,互相牵制等手段实现管理目的。这样的管理违背了...