刚性管理的定义 刚性管理的四大弊端 刚性管理和柔性管理的区别和联系 刚性管理 刚性管理(Rigid Management) 刚性管理的定义 返回顶部 刚性管理是一种以工作为中心,强调规章制度的管理模式。它凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理,具体表现为一系列的管理与原理原则制度的逐步完善,它要求在实际的管理...
刚性管理以工作为中心,依赖规章制度约束员工行为,确保组织目标的实现。其核心在于通过制度化的流程、权责分明的结构以及外在驱动力(如奖惩)维持管理统一性,适用于对秩序要求较高的场景。 主要特点解析 制度导向:所有行为需符合既定规则,如企业中的考勤制度、学校的课堂纪律,确保行动标准化。 管理一...
答:刚性管理:就是以规章制度为中心,凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理。 柔性管理:就是相对于刚性管理明确提出去的,它所指的就是“以人为中心”,依据企业的共同价值观、文化和精神氛围展开的人格化管理,它就是在研究人的心理和犯罪行为规律的基础上使用非强制性方式,在员工心中产生一种潜在...
答:刚性管理与柔性管理主要有以下区别:(1)基础不同;从其定义可以看出,刚性管理的基础是组织权威,所依靠的主要是组织制度和职责权力,管理者的作用主要在于命令、监督和控制;柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知,理解与内化,它所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围,管理者的作用主要在于启发...
什么是刚性管理 刚性管理中最具代表性的就是泰勒的科学管理,这一理论将人看做“经济人”、“机器的附件”;它强调组织权威和专业分工。泰勒认为由于组织内部各要素之间联系非常复杂,通常是多维度、多层次的,所以在管理实践中,组织应注重以严格的管理制度为主。 四大弊端 (1)制度和条款无法涵盖所有部门和职工的任务范...
刚性管理好还是柔性管理好呢?这个问题没有那么简单~ 理论上来讲: 刚性管理是指“ 以规章制度为中心” ,凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对团队员工进行的管理。 柔性管理,是指强调“以人为中心”, 依据团队的共同价值观和组织文化以及精神氛围而进行的一...
刚性管理强调对员工的严格控制和监督，通过规章制度和条例来确保员工的行为和工作符合规范和预期。刚性管理的特点包括以下几个方面：1.严格的层级体系：刚性管理的组织结构通常是相对僵化的，由一系列明确的层级组成。上层管理者对下属进行指导和监督，下属则需要按照指令执行工作。2.高度的规范性：刚性管理注重规章制度的...
(单选题)刚性管理,是一种以工作为中心,强调规章制度的管理模式。它凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对员工进行管理,要求在实际的管理活动中,一切照章办事,不讲情面,注重效率与实绩,以形成制度面前人人平等的局面。根据上述定义,下列属于刚性管理的是___。 A...
百度试题 题目(名词解释)刚性管理 相关知识点: 试题来源: 解析 刚性管理是指要从组织结构、责权分配、规章制度等方面进行管理。这种管理手段具有权威性和强制性,运用的是支配与服从的方式,并且要求建章立制,使规则具有法的约束力。反馈 收藏
刚性管理在企业管理中存在一些显著的局限性。首先，它构建的制度和条款往往难以全面适应所有部门和员工的具体职责、权利与义务，这些规定可能无法覆盖工作的全方位细节。(制度的局限性)其次，企业的许多工作性质非制度化，需要员工的主动性和创新思维。在这些情况下，单纯的刚性管理往往显得力不从心，因为它...