内训师管理制度1 为了树立我校教师的师德形象,确保学校教育教学工作正常有序、合乎规范地开展,现结合我校实际和《中小学教师职业道德规范》,制定我校教师工作制度: 一、按时上下班,不迟到、不早退、不旷课。上班期间,因公因私外出者,应向学校有关领导说明情况,报以方位,特殊情况可事后补假或续假。 二、上班期间不...
内训师管理制度1 为了树立我校教师的师德形象,确保学校教育教学工作正常有序、合乎规范地开展,现结合我校实际和《中小学教师职业道德规范》,制定我校教师工作制度: 一、按时上下班,不迟到、不早退、不旷课。上班期间,因公因私外出者,应向学校有关领导说明情况,报以方位,特殊情况可事后补假或续假。 二、上班期间不...
4.2.3凡参加外派培训,一次培训时长在5天或以上的人员,经人力资源部考虑,可作为公司临时内训师,具有为员工提供一次时间不少于一天的培训(内容、培训时间自定)的义务,如讲课现场效果评估能达到内训师基本要求,经个人申请可纳入公司正式内训师管理。 4.2.4内训师分初、中、高讲师三个级别,填写自荐/推荐表时要注明申请...
内训师激励制度更能激发了员工的潜能,为员工走向管理层积累了丰富的经验。 2、范围 全体员工 3、职责与责任 (1)职责 1.内训师的权力:参与制定培训计划,并具有培训课程、培训课时、培训方式、讲师选择的建议权。 2.优先享受企业组织的各类培训进阶、专业技能及管理培训课程。 3.享受课酬的权力。 (二)责任 1....
企业内训师管理与激励制度2 为提高企业内部内训师(以下简称“内训师”)的培训积极性与热情,促进企业内部培训执行和培训效果的全面提升,特制定本制度。 一、激励对象与目的 (一)内训师课酬激励制度是以企业内训师为激励对象。 (二)目的 1.激发讲师热情,提升培训效果 内训师是企业内部培训的主体,是企业培训工作的核...
内训师管理制度 下载积分:1000 内容提示: 内部培训师管理制度1 1 、 总则为了建立公司内部培训师队伍,实现内部培训师管理的正规化和科学化,激励公司各级人员积极参与培训工作,充分利用公司有限的人力、资本等培训资源,充分挖掘内部培训讲师资源,提高内部培训师队伍的整体素质,有效开展员工培训并帮助员工改善工作、提高...
主要负责:制定内训师队伍的建设规划、管理制度、选拔和考核标准;内训师选拔聘任、培训教学、考核晋级评优等工作的组织、协调与管理;建立内训师档案库;协同专业部门做好内训师的提升性培训和日常管理工作;负责市分行内训师队伍建设,指导各一级支行做好内训师队伍建设工作。市分行其他部门:为本专业内训师的具体管理部门。
4、内训师的等级 4.1集团内训师划分为三个等级:初级、中级、高级;集团高层自本制度下发之日即自动成为中级内训师,进入内训师资库;中层自动成为初级内训师,进入内训师资库,符合中级内训师资格的,可以通过选拔后成为中级内训师。其他员工可以在制度下发之日7天内申请加入内训师团队。 4.1.1初级内训师:具有本专业3年(...
内训师管理制度(精选)目录 •内训师角色与职责•选拔与任用•培训与发展•激励与约束•考核与评价•退出机制设计 01 内训师角色与职责 Chapter 内训师定义及角色定位 01 内训师是企业内部专门从事培训工作的专业人员，负责设计、开发和实施内部培训课程。02 内训师的角色定位是企业内部的知识传播者、技能传承...
内训师管理制度 一、概述 内训师是指在企业内部负责培训员工的专业人员。他们通过设计和实施内训课程,帮助员工提升知识和技能,达到组织发展和业务目标。为了有效管理和发展内训师团队,建立一套完善的内训师管理制度是至关重要的。 二、内训师选拔与进入程序 1. 岗位要求:内训师应具备丰富的教学经验和专业知识,熟悉企业...