1、全过程咨询管理：全过程咨询管理是指从项目决策阶段开始，贯穿项目设计、施工、试运行等全过程，为项目提供全方位、一体化的咨询服务。其主要特点包括咨询服务的全过程性、专业性和集成性，有助于实现项目的优化和效益最大化。2、EPC模式：EPC模式是指工程总承包商按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、...
综上所述，EPC工程总承包模式下的全过程工程咨询具有高度集成化服务的特点。它不仅打破了服务割裂和管理漏洞的问题，还能显著提升项目管理效率、保障项目质量和效益、以及有效降低项目风险。这些特点使得全过程工程咨询成为提升EPC工程总承包模式竞争力的重要手段。始终以项目目标为导向 全过程工程咨询致力于实现项目的质量、...
尽管两者存在明显的区别，但在实际的工程项目中，EPC项目总承包和全过程工程咨询并非孤立存在，而是存在4个方面的紧密联系：1. 相互依存：虽然EPC项目总承包和全过程工程咨询在服务范围和管理方式上存在差异，但在实际项目中，两者往往相互依存。总承包商需要全过程工程咨询公司在项目前期提供专业建议和协调工作，而咨询...
从概念上不难看出，全过程工程咨询属于工程咨询的范畴，不涉及有形产品的生产制造，其提供的工作成果是标准、规范、流程等无形的智力成果，本质上是提供配合、协调、管理、控制、咨询等能够产生收益但不产生“所有权”的服务，因此相对应全过程工程咨询收取的报酬是服务费，这种服务费主要组成主要为“成本+酬金”。而工...
三、全过程工程咨询和EPC的区别 1、二者的组织模式不同 全过程工程咨询是一种项目管理咨询模式，为委托...
EPC（Engineering, Procurement, Construction）和全过程咨询在工作成果、融资角度和行业发展前景等方面有以下区别和优势：1. 工作成果：- EPC模式的工作成果是完成整个工程项目的设计、采购和施工，它注重项目的实施和交付，最终产生一个完整的工程项目。- 全过程咨询的工作成果则是提供全方位的咨询服务，包括项目前期策划...
承包商承担主要风险在EPC总承包模式下，工程总承包企业承担着项目的安全、质量、进度和造价的全面责任。这意味着总承包商需对项目管理的方方面面负责，从而面临较大的风险。两者关系与对比 全过程工程咨询，其核心在于为工程建设项目提供从前期研究到决策，再到项目实施和运行的全生命周期咨询服务。这涵盖了设计、规划、...
此外，在EPC模式下，工程总承包企业需要承担大部分的责任和风险，包括项目的安全、质量、进度和造价等方面的全面负责。这是EPC模式的特点之一。接下来，我们来看看全过程工程咨询的定义和服务范围。在部分省份的试点工作方案中，如湖南省、福建省和江苏省，都对全过程工程咨询进行了明确的描述。简单来说，全过程工程...
在EPC模式下,工程总承包企业承担了大部分的责任和风险,总承包商需要对项目的安全、质量、进度和造价全面负责。 两者之间的关系 全过程工程咨询是对工程建设项目的前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的设计组织、管理、经济和技术等各方面的工程咨询服务,虽然可以做规划、勘察、设计等生...
EPC模式和全过程工程咨询业务的发展给建工律师带来了新的机遇，带来了新的挑战，也带来了新的思考。作为建工专业律师不仅要懂专业，还要懂行业，更要懂行业的发展趋势。在未来，中国会出现巨无霸级别有总承包能力的建筑企业，会出现有国际能力的全过程工程咨询企业，也会出现像FIDIC和AIA一样的有影响力的工程师协会。...