B解析:第⼀空,横线处所填词语对应“着眼于长远”,应体现“做对的事情”要形成⼀种长远的、发展的眼光,B项“把握⽅向”、C项“把握规律”、D项“把握趋势”,均符合⽂意,保留。A项“原则”指说话或⾏事所依据的法则或标准,“把握原则”仅可体现现有准则,与“着眼于长远”⽆关,排除。 第⼆空,根据...
所谓“做对的事情”,就是要把握___,清晰利弊,在做事之前要仔细考虑,分析判断,着眼于长远,理清___,找出关键点。而“把事情做对”则将关注重点引向了___,强调做事情方法要正确,二者缺一不可。依次填入画横线部分最恰当的一项是: A.原则 是非曲直 源头 B.方向 来龙去脉 过程 C.规律 轻重缓急 结果 D.趋...
段永平：做企业关键就是“做对的事情”和“把事情做对”，董事长的工作不是去控制细节，而是关注企业是否在做对的事情。任何人在做对的事情过程中都可能犯错，那是技术上的问题，很正常。但类似质量有问题的产品还出厂这样，我就要让它立刻停止，不管多大的代价都是最小的代价。我们用辩证法分析。第一、做对的事...
段永平:本分,做对的事情+把事情做对 做企业关键就是“做对的事情”和“把事情做对”,董事长的工作不是去控制细节,而是关注企业是否在做对的事情。任何人在做对的事情过程中都可能犯错,那是技术上的问题,很正常。在“做对的事情”的前提之下,包容做事过程中所犯的错误。这种“容错”对于建立健康、强大的企业文...
段永平:什么是“做对的事情”? 1.我们会理性地去冒险。就是冒能冒得起的风险,当然不是为了冒险而冒险哈。有些事情看起来需要做,但如果做就会有风险,这个时候理性思考很重要。 2.“做对的事情”最早看到的是管理...
早安心语：做对的事情，比把事情做对重要 若岁月静好，那就颐养身心。若时光阴暗，那就多些历练。生命中最困惑的，不是没人懂你，而是你不懂自己。没有放弃，怎能拥有。不守寂寞，岂见繁华。曾经再美，不过一纸空谈。脚下艰难，却是直指明天。命运给予你的，无论好坏多少，皆需认真面对，坦然应对，遗憾丛生才叫...
效率(efficiency)和有效性(effectiveness)是两个不同的概念，效率讲的是把事情“做好”，而有效性讲的是要“做对”的事情。对一个决策者说来，“做对的事情”比“把事情做对”更加重要。 我们平时讲“决策”，多数情况下只是指做出某个决定。彼得·杜拉克讲的“决策”，范围比我们平时意义上理解的要宽泛得多。
今天继续说段永平长文的第三个主题:什么是“做对的事情”感兴趣的可以去看看其他几个主题。 我自己理解,最重要的有两件事: 1.战略上要坚决、无脑。 2.战术上要智慧、持久。 第一件事:战略上要坚决、无脑。 段永平: 1.“做对的事情”最早看到的是管理大师彼得·德鲁克说的。这是我一生受益最大的一句话。
好运气=做对的事情✖️把事情做对这个所谓公式，能解释很多“道理”，例如：选择比努力更重要。“做对的事情”，是选择；“把事情做对”，是努力。如下图，本质上这是一个关于面积的计算：创业者如元气森林的创始人，用贝叶斯定理的基础概率（或“基本比率”），来解释自己为什么要做饮料：1、饮料领域看起来...
做对的事情 首先我要先说，人的最终结局都是一样的，因此所有的选择都有其意义，不存在某个选择（比如赚钱）就比另一个选择（比如享受生活）更高或更低的问题。但是也正因为此，人是没有真实的理性，只能拥有“工具理性”。在工具理性这个大背景下，由于已经预设了某个目标，其实我们要选择的是“达成这个目标的...