做对的事情,而不仅仅是把事情做对 管理学大师彼得·德鲁克曾经说过:“做对的事情,而不是把事情做对。”很多时候,我们过分关注于做事情的过程,想着只要努力完成,克服做事过程中的困难,结果是自然而然的事情。但是,与此同时我们却忽略了一点,也许事情本身就是错的。 古时候孔子经过一片杂草丛生的庄稼地,看到农夫留...
管理大师彼得•德鲁克说,“做对的事情而不是把事情做对”。 对此,我们应该先“做对的事情”,然后再“把事情做对”。 二是将每天所有的事情罗列出来,记在纸上,进行安排。 大脑主要是用来思考的,而不是用来记忆的。 所以,对任何一个人来讲,把一天所要做的事情全部罗列出来,记在纸上,很有必要。 这能让我们...
红杉树森林 应该说做对的事情,而不是把事情做到绝对无极的境界!因为什么事情做到极致都是需要成本做代价的,所以所谓草鞋没样,越编越像,什么产品都有个适宜成本下的质量与安全,机器不会是万能,遇到绝对极端驾驶场景的时候,安全就是一种幸运了,其实人类要求的机器AI安全的平均安全水平只要远远超过人类即可,至于说是超过...
而且追逐的过程你会很痛苦,因为那并不是你内心真正想要的东西,如果是的话,即使努力的过程再艰辛,你也会感觉很快乐。" 我想想确实如此。 老师又说:"这就是我讲的要做对的事情,做你内心真正渴望的事情,而不是把别人的成果当成目标,那就离开自我中心了。" 确实,身边优秀的朋友太多了。 老师接着说:"我和海爷爷...
符合自己价值观和愿景的事情就是正确的事,这是指导原则。 把事情做正确,就是别人给你一件事,你能够做正确,看起来很厉害,但是,这件事到底符不符合你的愿景和价值观呢?我不知道,你可能一生当中把 1 万件事情都做到对了,但是,这些事情,都与你的目标没关系,你也不可能获得人生的成功。
要做对的事情,而不是把事情做对 人性商战,一针见血! 战略和战术是两个不同的层级。 战术层级是思考怎么样把事情做得更对。 战略层级是思考怎么样做对的事情。 战术层级就是我送外卖怎么样送得更好,送的更快,找到一个更有效的能力。 而战略层级就是思考,我送外卖本身就是错误。 价值观是什么?价值观就是...
战略和战术是两个不同的层级。 战术层级是思考怎么样把事情做得更对。 战略层级是思考怎么样做对的事情。 战术层级就是我送外卖怎么样送得更好,送的更快,找到一个更有效的能力。 而战略层级就是思考,我送外卖本身就是错误。 价值观是什么?价值观就是我认为什么是最重要的。
蓝山老师:做对的事而不是把事情做对 64 2024-06 3 蓝山老师:做对就能做成 112 2024-06 4 蓝山老师:做给别人看,做看得见的大健康 74 2024-06 5 蓝山老师:做给别人看,做看得见的大健康_1 59 2024-06 6 蓝山老师:做给别人看,做看得见的大健康_2 ...
而单纯的把事情做对,是以事情本身为方向,完成即对,不论事情完成跟目标是否有关系,觉得只要把事情做完了就结束了,不管这件事情跟目标有没有关系,比如在职场,老板给多少钱就做多少事情,也不管这件事情是对的还是错,以事情本身为导向去做事情,而这种思维不具备精要主义思想,精要主义是要做重要的事情,能够推进目标...
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