库泽斯指出:“领导力是关于“共享的理想”,不只是关于领导者的愿景和价值观,而是集体的。领导者代表一群人或者有着一套原则的一项事业,而非只是代表自己。”02 领导力修炼核心二:讲故事 “讲故事”在领导力中的作用越来越被重视。著名心理学家霍华德·加德纳认为:讲故事是领导者的主要工具。而领导者在讲故事...
根据这一定义,领导力修炼从外到内,可分为三层——业务领导力(成事)、团队领导力(达人)和个人领导力(修己)。 领导力三层修炼模型,可以帮助我们深入理解和实践领导力。 每一层的领导力修炼,又可细分为四个核心心法,如"达人"需引领、信任、激发和赋能团队,而"成事"则要求升级认知思维和精准的事实起点等。 每个心...
根据这一定义,领导力修炼从外到内,可分为三层——业务领导力(成事)、团队领导力(达人)和个人领导力(修己)。 领导力三层修炼模型,可以帮助我们深入理解和实践领导力。 每一层的领导力修炼,又可细分为四个核心心法,如"达人"需引领、信任、激发和赋能团队,而"成事"则要求升级认知思维和精准的事实起点等。 每个心...
PART 1:修炼一/承担责任 成为领袖的第一件事是什么?承担责任,这是领导力的第一项修炼。有职位,你要承担这个职位带给你的责任;没有职位,你同样可以挺身而出,站出来解决问题。下面将从“如何承担责任”、“伟大的企业都会强调责任”、“领导力的第一句口诀‘我来’”三个方面展开介绍。1.如何承担责任 承担...
做企业的领导者也是一种修炼,要着力提升学习力、创新力、决策力、影响力、组织力与担当力这六大领导力。文化定江山 企业文化也可被称作“企业哲学”,是企业最重要的特征,也是员工共同的价值观和行为准则。它对内是指企业强大的凝聚力和向心力,对外是指企业巨大的影响力和渗透力。为什么有的企业越发展越好,而...
内容:领导力的修炼---打造“八维领导力”一、榜样力:以身作则 1. 榜样的力量是无穷的 2. 其身正,不令而行;其身不正,虽令不行 3. 领导者的“六个榜样”1)认真得榜样——展示态度 2)敬业的榜样——展示热情 3)守法的榜样——维护制度 4)负责的榜样——知责、履责、负责 5)执行的榜样——...
领导力是一种综合能力,领导力是一种智慧与影响的能力。领导者就像是一艘航母的领航者,掌握目标与方向,能够带领团队迈向成功。领导者也像是一个交响乐团的指挥者,胸有成竹,指挥若定,引领成员完成任务。领导是一种胸襟、一种休养、一种情怀、一种境界。领导力对企业的管理最能展现管理效能,是现代企业管理者...
对领导者来说,面对难题,没有容易的答案,领导者需要反复深思。 对领导力大师们来说,深思的方式和重点各有不同: - 对彼得·圣吉来说,深思主要是学习型组织的第五项修炼——系统思考; - 对弗里斯来说,深思则不仅仅是用系统的观点看待事物,还包括深入...
今天,常识君想和你分享松下创始人松下幸之助的“领导力哲学”,带你读懂经营之神领导力的15条原则。 01 原则一:使命原则 使命感能带给领导者源源不竭的力量。他不仅要将使命感牢记于心,还要将其传递给他人,激发大家的热忱。 我们无法用语言来形容对使命感的领悟有多...