3)企业相关负责人负责对承包商和供应商进行选择。 4、承包商管理制度 4.1资格预审 1)安全生产管理部根据项目的具体情况,发布招标通知书,提出安全管理要求。安全生产管理部负责对投标承包商进行预审,审查内容包括:资质证书;安全生产管理机构;安全生产规章制度;安全操作规程;以往业绩表现;经营范围和能力;负责人、安全生产...
供应商与承包商管理制度通常包括以下内容: 1. 选拔和审批:确保供应商和承包商具备必要的资质和能力,能够满足企业的要求,并遵守相关法律和法规。包括供应商和承包商的资质审核、审核流程和标准。 2. 合同管理:确保供应商和承包商与企业签订的合同涵盖了双方的权利和义务,并能够明确规定履约标准、质量要求、价格、交付...
供应商与承包商管理制度范文(2) 是一个组织内部用于管理与供应商和承包商合作关系的规章制度,旨在确保合作关系的公平、透明和高效运作。 1.供应商和承包商准入标准:制定明确的准入标准,评估供应商和承包商的资质、信誉、技术能力等方面,确保合作的可靠性和安全性。 2.合同管理:建立健全的合同管理制度,明确双方责任和...
承包商与供应商的管理制度 一、合同管理制度 1.合同签订:明确双方的权益和责任,规定工作范围、进度、质量要求以及支付方式等。合同签订过程中应遵循相关法律法规和公司的规定,确保合同的合法性和合规性。 2.合同履行:明确工程规格和质量标准,保证工程进度的顺利推进。在工程结束后进行验收和结算,确保合同的完整执行。
供应商和承包商是项目顺利进行的重要环节,通过建立供应商和承包商管理制度,可以保证供应商和承包商的合作顺利进行,从而确保项目能够按时、高质量地完成。 总之,供应商与承包商管理制度是组织内部重要的管理规范,它对于供应链的可靠性、供应商和承包商的管理水平以及项目的顺利进行具有重要意义。通过建立和执行这些管理制度...
本制度适用于全部与企业有供应商和承包商合作关系的相关人员。 二、供应商管理 1. 供应商准入 •企业将依据自身的业务需求和供应商的资质要求,对供应商进行评估和筛选,只有通过评估并获得准入许可的供应商方可与企业建立业务合作关系。 •供应商准入评估重要考察供应商的组织结构、生产本领、质量管理体系、价格和...
通过评价,可以为今后承包商合作的选择供给参考指标,并与承包商确认合作关系会否续签。 三、供应商管理制度 1.供应商筛选 一个优秀的供应商管理制度,应当包括如何筛选供应商。企业应当执行程序来识别和选择最合适的供应商,以充足业务和财务目标,节省预算和时间。供应商管理部门应当为企业与供应商之间的关系建立清楚的...
综上所述,承包商与供应商管理制度的建立是一个有效的管理手段,可以规范和优化与承包商与供应商的合作关系,达到提升企业绩效和实现可持续发展的目标。确保承包商与供应商能够按照规定的标准和要求履行合同义务,提供符合质量要求的产品或服务,降低项目风险,提高企业竞争力。©...
5.承包商绩效评估:定期对承包商进行绩效评估,评估指标可以包括工程质量、工期进度、安全生产等方面的表现。评估结果作为中标和续签的依据,同时,根据评估结果可以建立黑名单制度,对不合格的承包商暂停合作。 总之,供应商与承包商管理制度的建立对于企业的发展和风险控制至关重要。通过制度化管理,可以提高供应商和承包商的...
因此,建立和完善承包商与供应商管理制度是企业保证项目顺利进行和产品质量稳定的重要保障。 1.2 目的 本管理制度旨在明确企业与承包商、供应商之间的合作原则,规范承包商与供应商的管理行为,优化合作关系,提高合作效益,保证企业的生产经营顺利进行。 第二章 承包商管理 2.1 承包商资质认定 承包商必须具备相应的从业资格...