承包单位,就是承包业务的单位,属于承包商或供应商。发包单位亦称发包机构,是指以企业所有权代表的身份参与承包经营活动的一方。在承包经营活动中,发包方是发包行为的主体,在一般情况下,它是处于主动的、有利的地位。它能够左右企业承包的基本经营目标,进而能够左右承包经营者,最终对承包经营的实施效果产生重大影响。发包...
下面是一个___字的承包商、供应商管理制度范文,供参考。 第一章 总则 第一条 为规范企业对承包商、供应商的管理,提高项目运作效率和质量,制定本制度。 第二条 本制度适用于所有与本企业有业务合作关系的承包商、供应商。 第三条 本制度涵盖承包商、供应商的遴选、评估、培训、日常管理等方面。 第二章 承包...
信息化支持系统的建立将是管理供应商与承包商的关键,通过供应商信息管理系统和供应链管理系统的实施,实现信息共享、绩效评估及订单管理等功能,以促进供应链的高效运作。 总之,___年供应商与承包商管理制度的出台标志着公司在供应链管理方面的重大进步。我们相信,通过该制度的有效执行,将显著提升供应链的整体效率与企业...
供应商与承包商管理制度供应商及承包商管理政策乃为规范与监督组织内外部供应商和承包商关系而设立的一套法规体系,其主要目标在于确保双方能遵循组织规定,协同实现共同目标。此政策通常涵盖以下关键要素:1. 供应商与承包商的甄选及评估:设定严格的标准
承包商需对分包商(即非指定分包商)的资质、工程质量、完工时间以及材料供应商的材料质量、到货时间等承担责任和风险因此在项目实施过程中承包商往往与分包商及材料供应商有着很多的联系需要大量的沟通和协调以确保其进展与整个工程的进度相匹配其质量与整个工程的要求相一致。承包商需对分包商(即非指定分包商)的资质、...
供应商与承包商管理制度范文一、总则本制度旨在确立并规范公司与供应商、承包商之间合作关系的框架,以促进双方在合作过程中的相互信任、利益共享与共同发展。供应商与承包商应全面遵守本制度的各项条款,携手维护和谐的合作氛围,共同推动公司的持续稳健发展。二、供应商管理1.供应商选择公司将基于项目需求与资质标准,审慎...
承包商、供应商管理制度(2) 承包商和供应商管理制度是指一个组织建立和实施的一套规范和流程,用于管理与组织合作的承包商和供应商。该制度旨在确保承包商和供应商的合规性、质量和绩效,并促进双方合作的顺利进行。 以下是一些常见的承包商和供应商管理制度的要素: 1. 供应商选择和审查:制定供应商选择和审查的标准...
承包商与供应商的管理制度 一、合同管理制度 1.合同签订:明确双方的权益和责任,规定工作范围、进度、质量要求以及支付方式等。合同签订过程中应遵循相关法律法规和公司的规定,确保合同的合法性和合规性。 2.合同履行:明确工程规格和质量标准,保证工程进度的顺利推进。在工程结束后进行验收和结算,确保合同的完整执行。
供应商与承包商管理制度第一章总则第一条目的为规范公司与供应商、承包商之间的合作关系,确保采购和承包过程的透明与公正,保障公司利益与供应商、承包商的合法权益,特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有部门涉及的供应商与承包商的管理工作,包括但不限于采购、工程承包、服务外包等相关业务。第三条法律...
承包商和供应商在商业模式和服务内容上有所不同。简单来说，承包商主要承担项目的建设或制造任务，而供应商则主要负责提供相关的材料、设备或服务。详细解释 1. 承包商：承包商通常是在工程项目中承担具体施工或制造任务的一方。他们与客户或业主签订承包合同，按照合同规定，完成特定的工程或项目建设。承包...