将通过技术和管理培训、资源整合等措施,助力供应商与承包商能力提升,并建立定期沟通机制,共同解决供应链中存在的问题。 信息化支持系统的建立将是管理供应商与承包商的关键,通过供应商信息管理系统和供应链管理系统的实施,实现信息共享、绩效评估及订单管理等功能,以促进供应链的高效运作。 总之,___年供应商与承包商...
-对供应商和承包商进行评估和监督。 2.供应商和承包商: -遵守公司的要求和标准; -提供准确、及时和完整的信息; -积极配合公司的审核和评估。 五、流程 1.供应商和承包商选择: -公司根据自身的需求和要求,确定合适的供应商和承包商; -供应商和承包商应符合公司的资质要求,并签署合同。 -公司对供应商和承包商...
承包单位,就是承包业务的单位,属于承包商或供应商。发包单位亦称发包机构,是指以企业所有权代表的身份参与承包经营活动的一方。在承包经营活动中,发包方是发包行为的主体,在一般情况下,它是处于主动的、有利的地位。它能够左右企业承包的基本经营目标,进而能够左右承包经营者,最终对承包经营的实施效果产生重大影响。发包...
供应商与承包商管理制度第一章总则第一条目的为规范公司与供应商、承包商之间的合作关系,确保采购和承包过程的透明与公正,保障公司利益与供应商、承包商的合法权益,特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有部门涉及的供应商与承包商的管理工作,包括但不限于采购、工程承包、服务外包等相关业务。第三条法律...
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•供应商如需更改其组织结构、股权结构或其他紧要事项,应及时通知企业,同时供应相关的证明料子。 •企业将重新评估更改后的供应商情况,并依据评估结果决议是否连续与其保持合作关系。 三、承包商管理 1. 承包商准入 •企业将依据业务需求和承包商的资质要求,对承包商进行评估和筛选,只有通过评估并获得准入许可的...
1. 承包商参与公司项目前,必须进行资格预审。预审主要内容包括:承包商的资质证书、安全生产管理机构、安全生产管理制度、安全操作规程、以往的业绩表现、经营范围和能力、负责人和安全生产管理人员的持证、特种作业人员的持证情况等。 2. 资格预审由公司归口管理部门负责组织,经审查合格的承包商纳入供应商库。 第六条...
供应商与承包商管理制度供应商及承包商管理政策乃为规范与监督组织内外部供应商和承包商关系而设立的一套法规体系,其主要目标在于确保双方能遵循组织规定,协同实现共同目标。此政策通常涵盖以下关键要素:1. 供应商与承包商的甄选及评估:设定严格的标准
供应商与承包商管理制度范文一总则本制度旨在确立并规范公司与供应商承包商之间合作关系的框架,以促进双方在合作过程中的相互信任利益共享与共同发展。供应商与承包商应全面遵守本制度的各项条款,携手维护和谐的合作氛围,共同推动公司的持续稳健发展。二供
承包商和供应商管理制度 为避免承包商和供应商间接地影响公司安全生产绩效,特制定本 管理制度。 一、分类 1.承包商是公司雇佣来完成某项工作或提供服务的个人或单位。 1.供应商是为公司提供原材料、设备设施及配件的个人或单位。 二、承包商、供应商的管理 ...