客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理() A. 告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目 B. 向老板汇报 C. 召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速
你负责一个项目,内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序,现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是:()。 答案解析 (单选题) 你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?() 答案解析 (单选题) 在计划编制...
客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理() A、告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目 B、向老板汇报 C、召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案 D、努力工作,观察下月的项目状态 点击查看答案 你可能感兴趣的试题 单项选择题 一个项目有3条关键路径。这时项目意味着什么() A、降低...
客户通知你项目必须提..A、告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目B、向老板汇报C、召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案D、努力工作,观察下月的项目状态
客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理 ? A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目 B.向老板汇报 C.召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案 D.努力工作,观察下月的项目状态 点击查看答案 第2题 作为你们公司项目办公室的经理,你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议...
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某企业材料总分类账户本期借方发生额为16000元，本期贷方发生额为15000元，其有关明细分类账户的发生额分别为：甲材料本期借方发生额3500元，贷方发生额4500元；乙材料本期借方发生额10500元，贷方发生额为9000元；则丙材料本期为( )。
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客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理 ? A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目 B.向老板汇报 C.召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案 D.努力工作,观察下月的项目状态 点击查看答案 第2题 客户通知你项目必须要提前2天完工,你讲如何处理()。 A.告诉客户项目的关键路径不...