企业的数字化转型是一个系统工程,是一个“由点到线、聚线成面、面动成体”的实施过程: “点”是指局部的点状的数字化实践,如数据的自动化采集,360°的客户标签体系,设备设施的数字化改造等; “线”是按业务条线进行划分,将各个点状的数字化实践进行连接,形成完整的业务数字化条线,实现业务条线的整体协调和联...
“面”是对“点和线”的深度连接,其“平台”特性十分明显,全面打通企业的物资流、资金流、业务流、信息流、人才流、技术流,实现企业整体的数字化。 “体”是构建企业数字化的生态体系,实现产业链上下游的连接、打通和融合,增强企业竞争力。 — 02 —先说说企业数字化转型的“面” 在几何学中,平面上三个以上点...
“点”指的是企业数字化转型的“点”即单个业务场景的数字化，如营销、销售、客服等单一业务的数字化改...
企业数字化转型中的点线面体是一个有趣的比喻，它可以帮助我们理解企业数字化转型的不同方面和它们之间的相互关系。1. 点：场景 这里的“点”可以理解为具体的业务场景或者工作流程中的各个环节。例如，企业中的某个部门、某个特定的业务过程，或者是某个具体的服务或产品。在数字化转型中，这些点是转型的基石，...
“面”是对“点和线”的深度连接,其“平台”特性十分明显,全面打通企业的物资流、资金流、业务流、信息流、人才流、技术流,实现企业整体的数字化。 “体”是构建企业数字化的生态体系,实现产业链上下游的连接、打通和融合,增强企业竞争力。 —02— 先说说企业数字化转型的“面” ...
数字化转型演进与升级是数字经济时代药企发展的必经之路和大势所趋,数字化技术助力药物研发企业在研发、制造和营销等各环节打造核心竞争力,在实现全周期“由点到线、聚线成面、面动成体”的药物研发智能生态建设过程中发挥重要作用,并...
体:是构建企业数字化的生态体系,实现产业链上下游的连接、打通和融合,增强企业竞争力。 二、点状突破、连点成线、聚线成面 数字化转型成功的关键点就是形成【面】,也就是千千万万家企业完成自身的数字化转型,从而构建了数字化转型领域及生态,为进一步【体】、更大范围【体】、更具备创新【体】的形成构建基础。
企业战略定位不清晰、数字化转型方向不明确、业务与数字技术融合不足、人才队伍数字素养不高以及数字化投入资金有限……一直以来,中小企业数字化面临诸多挑战。 经过对井冈山经开区多家电子信息企业的深入实地调研,记者观察到并见证了部分...
体:数字化转型的体是指企业开始涉足生态体系,布局产业链上下游相关企业数字化转型,将众多企业通过数字化生态建设进行连接 在“点线面体”的数字化转型体系中,最核心的是“面”,“面”具有平台特征和连接特性,它是承载和连接各个“点、线”的基础。实现平台级、网络级的“面”数字化,是构建数字化生态的基础。
制造业精益数字化是企业精益管理实践与数字化技术的深度融合与相互赋能,其实现路径主要包括“点、线、面、体、魂”五个阶段以及每个阶段所匹配的三层次数字技术。 精益数字化的关键驱动力是企业精益实践的不断迭代升级,并在该过程中辅以适配的数字技术。部分典型制造企业通过“点、线、面、体、魂”的五阶段模型,以...