56家著名企业使命、愿景、核心价值观 1、通用电器（GE）（1）企业使命：1.无边界，快速、远大；2.以科技及创新改善生活品质，在对顾客、员工、社会与股东的责任之间求取互相依赖的平衡；3.在我们服务的每一个市场中，要成为数一数二的公司，并且改革公司，拥有小企业一般的活力。（2）企业愿景：使世界更光明。...
使命、愿景和核心价值观三者之间是一种相互依存的关系。使命述说企业的任 务或目的,愿景使目的更具体、更明确,但目的很抽象,而愿景是长期性的。因此 企业需要核心价值观来引导日常决策的方向,以确保使命完成和愿景实现。使命、愿景和核心价值观构成企业的基本理念,是企业的追求和信仰。通过对 这三者的归纳和提炼,使...
它解决的是企业将走向何方的问题，是企业发展的灵魂和共同目标。在步步高，我们的愿景是成为一家更健康、更长久的企业，追求的是基业长青。这意味着，我们要脚踏实地地做好每一件事，避免犯错，专注于做正确的事，不做任何违规之事。只有这样，我们才能实现我们的愿景，回报社会。同时，核心价值观也是企业文化的基石。
通过明确企业使命、愿景、核心价值观和企业精神,企业能够确定自己的发展方向和价值观,为员工提供明确的指引,与客户和合作伙伴建立长期的信任关系,同时实现经济效益和社会责任的均衡发展。企业使命(Mission): 我们的使命是:通过创新和高质量的产品与服务,成为行业领先的企业,为客户创造价值,为员工提供发展机会,为股东带来...
松下公司以“公平、和谐和合作、礼貌与谦逊、为更美更 善而奋斗和心存感谢”等为主题,建构起公司的核心价值观,一直引导着企业 向前运作。 使命、愿景和核心价值观三者之间是一种相互依存的关系。使命述说企业的任 务或目的,愿景使目的更具体、更明确,但目的很抽象,而愿景是长期性的。 因此企业需要核心价值观来...
企业理念是企业文化最为核心的内容，我们了解一家公司的企业文化往往是先从它的愿景、使命、价值观、宗旨等方面入手，然后才能形成对企业文化理念体系的整体概念。在提炼和提升企业文化理念时，很关键的工作就是先把众多企业文化理念元素界定出来，形成各个最小的构成单位，然后依照逻辑和重要性顺序，组成一家企业的文化...
企业的使命、愿景和核心价值观是企业文化的重要支柱。它们相互交织、相辅相成，共同构建了企业的精神根基。明确这些要素不仅为员工提供了清晰的方向和目标，还能激发他们的归属感和使命感，推动企业不断向前发展。特斯拉、谷歌和阿里巴巴等成功企业，正是凭借其独特的使命、愿景和核心价值观，在激烈的市场竞争中脱颖而出...
在“企业文化三要素”中,使命、核心价值观是“虚”的,愿景是“实”的,这叫虚实结合。使命、核心价值观是不变的,愿景是可变的,这叫恒变结合。其实好的企业文化是符合天道和人道的,所以好的企业文化能产生强大的无形力量。 小编整理了思维导图,具体如下: ...
愿景(Vision):企业发展的终极目标。 核心价值观(Core Value):是企业必须拥有的终极信念,是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分,它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则。 1、通用电器(GE): (1)企业使命:1.无边界,快速、远大;2.以科技及创新改善生活品质,在对顾客、员工、社会与股东的责任之间求取...
据贵州茅台官微8月19日消息，茅台集团在最新党委（扩大）会议上原则通过了《茅台企业文化体系优化提升方案》和茅台企业文化手册《茅台玖章》。这意味着茅台企业文化明确了顶层设计，有了由上而下的茅台企业文化建设纲要。会议还明确了茅台的使命、愿景、核心价值观、企业精神，即以“酿造高品质生活”为使命，以“让...