正确答案:依据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》,与蓝天公司采用OEM方式经营光伏电池板业务相关的主要风险有:①销售政策和策略不当,市场预测不准确,销售渠道管理不当等,可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继。②客户信用管理不到位,结算方式选择不当,账款回收不力等,可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈...
下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号一全面预算》规定的是()。 答案解析 (单选题) 下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第14号一财务报告》规定的是()。 答案解析 (多选题) 下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》关于企业内部控制要求与措施的有()。 答案解析 (多选题) 根据《...
答案解析:(1)根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》,东方公司赊销业务需防范的主要风险是:客户信用管理不到位,结算方式选择不当,账款回收不力等,可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈。由于东方公司产品供过于求,制定赊销政策是为了掌握销售主动权,吸引客户,防范“因销售政策和策略不当、市场预测不准确或销...
甲公司是一家以冰箱制造为主营业务的企业。近年来经营陷入困境,主要原因是公司根本不知道消费者需要什么,广告无的放矢,效果几乎为零;对经销商赊销政策监督配套措施不到位,经销商拖欠货款现象十分严重;存货的价值贬损也较为严重。根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》需关注的主要风险,甲公司在销售业务方面存...
JR公司是一家保健品生产企业,2015年将10种保健品一起推向市场,投放1亿元资金展开广告攻势,JR公司的保健品受到市场的广泛关注。但是JR公司的广告攻势虽然提高了公司的知名度和关注度,但是光靠无的放矢的广告攻势无法刺激消费者的购买欲望,广告效果几乎为零。根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》,JR公司需关...
秦川公司是一家研发、制造和销售手机设备的上市公司。由于没有掌握核心技术,秦川公司只能从外部购买手机芯片。经测算,手机芯片占秦川公司手机生产成本的40%。秦川公司采购制度规定:每季度初,采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的数量较大的手机芯片;验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收,如...
5.根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》,分析东方公司销售程序规定中存在的内部控制弱点,并提出改进建议。 搜索 题目 一十六、东方公司是一家中等规模的地方炼油企业,产品包括汽油、柴油等主要产品及其副产品,在本省以及周边省份出售给经销商或终端客户。东方公司面临的竞争压力既来自国有特大型炼油企业,还...
5.根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》,分析东方公司销售程序规定中存在的内部控制弱点,并提出改进建议。 搜索 题目 一十四、东方公司是一家中等规模的地方炼油企业,产品包括汽油、柴油等主要产品及其副产品,在本省以及周边省份出售给经销商或终端客户。东方公司面临的竞争压力既来自国有特大型炼油企业,还...
甲公司是一家以冰箱制造为主营业务的企业。近年来经营陷入困境,主要原因是公司根本不知道消费者需要什么,广告无的放矢,效果几乎为零;对经销商赊销政策监督配套措施不到位,经销商拖欠货款现象十分严重;存货的价值贬损也较为严重。根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》需关注的主要风险,甲公司在销售业务方面存...
4.根据《企业内部控制应用指引第 9号——销售业务》,简要分析东方公司制订赊销政策需防范的主要风险。 5.根据《企业内部控制应用指引第 9号——销售业务》,分析东方公司销售程序规定中存在的内部控制弱点,并提出改进建议。 展开全部 答案 有用 无用 (1)根据《企业内部控制应用指引第 9号——销售业务...