以下是企业中人力资源管理的重要性所在: 1. 企业的长期发展离不开优秀的人才。通过科学的人才招聘和留任策略,企业可以吸引和留住高素质的员工,保证组织的稳定性和创新力。 2. 人力资源管理通过对岗位进行分析,帮助企业了解员工需要具备的技能和素质,从而选择适合的人才填补岗位空缺,提高员工的工作效率和满意度。 3. ...
促进双向沟通,有效地向员工阐述公司或部门的目标、宗旨和政策,让员工不仅知道其所然,还要知识其所以然;同时也把员工的希望、意见和不满等向上层传达。 另外,经理人员应该有规律地、至少每年一次地会见公司的人力资源专业人员,明确一些问题并配合人力资源管理部门开展工作。其中包括: 具体说明所需填补未来岗位的人员及他...
一是企业中高层领导加强对人力资源管理观念、理论的学习,树立正确的科学的人力资源管理观念,真正认识到人力资源的重要性和人力资源管理工作对企业发展的战略意义,同时在企业中要加强对员工的培训,强化员工的人力资源管理意识;二是按照人力资源管理体系要求,构建人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪资福利管理...
这就需要人力资源管理的组织和调配。在具体的实施环节中可以通过不断丰富和扩大岗位智能以及提供奖励机制等一系列方法,让员工在愉快工作的同时提高工作效率,调动员工的主观能动性和积极性。同时,劳动效率的提高同样会作用于企业发展,为企业创造更大效益。 3.3增强企业核心竞争力 企业是否具有强有力的核心竞争力是企业...
28-答案:C 暂无解析 29-答案:D 暂无解析 30-答案:B,C,D,E [解析] 工作岗位分析使企业人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据,经过员工素质测评和业绩评估,为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才,实现“位得其人,人尽其才,适才适所,人事相宜”。
其次,在用人机制上,很多企业也并不完善,比如企业内部存在一定的裙带关系导致很多人的水平不足。而且,甚至有的企业没有安排专门的人员进行人力资源管理工作,这些人只是从事简单的档案资料管理,就造成了一定程度的资源浪费。 4企业人力资源管理的创新 4.1创新绩效的管理方式 绩效制度创新是调动企业员工工作积极性的一个...
要想防范风险,首先要进行风险识别。识别风险就是主动地去寻找风险。比如员工管理中,技术骨干离职风险可能会由以下几个方面产生 : 1、待遇:他是否对他的待遇满意? 2、工作成就感:他是否有工作成就感? 3、自我发展:他是否在工作中提高了自己的能力? 4、人际关系:他在公司是否有良好的人际关系? 5、公平感:他是否...
成功资讯通过对企业各相关流程与部门的实际考察,并与企业中高层进行了 深入沟通,确定企业在以下几个方面存在着较为严重的问题: 1. 原来一同创业的元老在知识、能力、观念等各个方面都无法适应企业的要求 2. 企业员工整体素质较低,离快速发展的业务要求差距较大 3. 没有形成良好的职位体系,不同岗位之间职责权限划分...
岗位工资制就是企业根据每类工作岗位的职责要求在合理划分岗位和岗评价的基础上确定各类岗位薪酬水平的新型基本薪酬制度。许多国有企业经历了薪酬制度改革将岗位工资纳入本企业的薪酬体系但是在岗位工资的执行上却延续了计划经济时代的操作习惯即行政职务大小、职称高低对岗位工资具有决定性的影响。这导...
人力资源管理的功能主要体现在四个方面。其中,让员工在现有的工作岗位上创造出优良的绩效,是人力资源管理的()功能;( )功能是吸引并让优秀的人才加入本企业。 A. 激励;开发 B. 维持;激励 C. 吸纳;激励 D. 激励;吸纳 相关知识点: 试题来源: 解析 D.激励;吸纳 ...