(1)为了满足企业人力资源管理的需求,应当编制以下人员计划:①人员配置计划;②人员需求计划;③人员供给计划;④人员培训计划;⑤人力资源费用计划;⑥人力资源政策调整计划。(6分)(2)上述计划的关系是:①企业的人员配置计划要根据企业的发展战略,结合企业的工作岗位分
下列哪一项是人力资源管理需要实现的具体目标() A. 经济目标 B. 人员素质提高 C. 企业的发展规划 D. 改善劳动者结构
本题考查“人力资源风险与应对”的知识点。企业人力资源管理存在的风险主要表现在:(1)人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。(2)人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键
人力资源管理 判断正误1.人力资源的配置机制包括计划配置机制和市场配置机制两种形式.2.衡量一个组织或企业各项活动的效果如何,主要是看其是否有助于组织或企业目标的实现.3.如果要在生产过程中做出自己的判断.而另——个人只要提供某种帮助,显然前者所需要的工作经验要比后者多.4.用人单位招聘者和应聘者直接进行接洽...
让顾客走远路并非最佳方案,你认为应该怎么办?1管理就是对一个组织所拥有的物质和人力资源去进行计划组织和控制,去实现组织目标。2企业的大量的日常管理在很大程度上要由中层管理
战略性人力资源配置的核心就是要基于企业的战略目标来配置所需的人力资源 ,根据定员标准对人力资源进行动态调整。 (5)实施战略性人力资源开发。 战略性人力资源开发的核心是对企业现有人力资源进行系统的培养和训练,从质量上保证满足实现企业战略目标的需要。 (6)进行战略性人力资源评价与激励。 战略性人力资源评...
2、让员工有成就感企业唯一真正的资源,就是——人。管理就是促使人力资源具有生产力。管理就是通过工作来实现企业的绩效。因此,促使工作具有生产力是管理的必要职能。让员工具有成就感不仅越来越重要,而且成为衡量一个机构绩效的权重,因而逐渐成为管理的一项重要使命。员工需要责任、激励、参与、满足感、奖励、酬谢、...
题目一、组织的社会责任(名词解释)(07—4)社会责任指的是企业追求有利于社会的长远目标的[1]一种义务,它超越了法律和经济所要求的义务。(论述)论述组织的社会责任的发展阶段及期特点。处于第一阶段的管理者,将努力通过利润最大化和成本最小化来提高股东的利益。虽然必须遵守所有的法律法规,但...
需要特别指出的是,大多数集团采用的人力资源管控模式并不是单一的,而是根据集团的整体战略、股权结构、产业板块、各子公司成熟度及管理水平、企业规模等多种因素采用集权-分权适度管理模式,因而集团对于不同企业的人力资源管控的权责划分、管理手段和业务流程也会存在差异。因此,集分模式是适应性最强、符合大多数企业集团...
[题目]根据材料.回答下面问题.湘潭工业园是根据德国中小企业产业转移和拓展中国市场的趋势.利用湘潭先进制造业基地.伟人故里和人力资源丰富等比较优势.对接德国先进制造技术.管理和优秀品牌.充分发挥名城+名牌+集群生产的集聚效应.实现优势互补.共谋发展而创办的特色工业园