此次峰会由中国房地产业协会主办（以下简称中国房协），金地管理、中国房协代建分会承办，广东省房地产行业协会支持，汇聚了金地管理、绿城管理、华润置地、朗诗地产、蓝城集团、中原建业、龙湖龙智造、招商建管、建发管理、旭辉建管、中海管理、万科城建、腾云筑科、融者共创、东原睿建、凤凰智拓、中国铁建、华宇建管...
代建工程是指开发企业接受委托单位的委托，代为开发的各种工程，包括土地、房屋、市政工程等。工程代建制最早起源于美国的建设经理制（CM制），即由业主委托建设经理人来负责整个工程项目的管理，包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作，但不承包工程费用。建设经理作为业主代理人，在业主委托业务范围内以...
代建公司 和真正的甲方区别:表示含义不同;建设目标不同。代建单位以控制项目投资额,保证项目工期及质量为建设目标,在投资人,使用单位,财政,审计,监察等部门的监督下负责项目的建设实施,竣工验收后移交给使用单位。 建设单位的职责: (1)应负责建设工程项目工程档案和资料的管理工作,并设专人进行收集、整理和归档。
依据国家发改委拟定、国务院原则通过的《投资体制改革的决定》,代建制度是指政府通过招标方式,选定专业化的项目管理单位(以下简称代建单位)来负责项目的投资管理和组织实施工作,并在项目竣工后移交给使用单位的一种制度。在代建期间,代建单位按照合同规定履行项目建设的投资主体责任,与此同时,有关行政部门对实施代建制的...
“代建+全咨+EPC”模式-设计管理 项目品质与成本目标的实现，其70%的因素取决于设计阶段的管理与把控。较于传统EPC模式，“代建+全咨+EPC”模式在设计管理中具有以下优势：1． 前期进度加速+设计质量提升+成本限额有效控制 传统的EPC总承包单位招标会因图纸深度不足、成本概算缺项等造成后续EPC总承包单位与建设单位...
旭辉控股在2021年就已开始布局代建业务，2022年7月该公司启动了新一轮组织架构调整，代建成为四大平台之一。成立于2021年的旭辉建管，累计在管项目已突破100个，分布在全国40余个重点城市，其中政府国企的代建占比更超过50%；年度新增项目突破50个，新增签约规模更是突破980万平方米。碧桂园于2022年初加大了代建代管...
华润代建,秉承“国家倡导、政府所需、华润所能”的服务宗旨,成为政府代建的代表,备受市政类委托方亲睐。 金地管理,聚焦“产品力、经营力、服务力”,率先建立起了体系化的服务标准和模型,成为代建服务标准的引领者,为委托方创造更大效益与价值。 最近涛哥就关注到,金地管理发布“委托方驾驶舱2.0”,要让代建服务像驾...
目前来看,代建细分赛道已经形成,部分企业专攻不同领域,增强市场竞争力,如央国企以政府代建为基本盘,民企房企依靠商业代建扩张,且代建特色与企业品牌特色一脉相承。 其中代建综合实力10强企业基本已确立自身定位和特色方向,比如绿城管理立志做最大的房产开发服务商,蓝城集团是中国小镇开发的先行者,金地管理聚焦商住、商办...
代建指的是政府投资项目在经历规定程序后,由具备相应资质的工程管理公司或拥有相应工程管理能力的其他企业来代理投资人或建设单位进行项目的组织和管理。代建单位的主要目标是控制项目投资额、确保项目工期及质量。为实现这一目标,他们需要对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行全面的管理。最终,代建单位...