人性化的，完善的，周全的，全方位的
费用管理是企业流通费用的管理,是企业财务管理的组成部分。费用管理的任务是:通过预测、计划、控制、核算、考核和分析,反映商品流通费支出、挖掘降低费用的潜力,提高经济效益。管理的依据是:《国营企业成本管理条例》,《国营商业、外贸企业成本管理实施细则》,以及国家对费用支出的有关规章制度和开支标准。管理的形式有:...
“无为而治”就是自由秩序之治。而最伟大的管理就是能够带来自由秩序的管理。 杨鹏讲《道德经》 哈佛研究学者、著名老子研究专家杨鹏,20余年潜心研究《道德经》,又融汇中西文化,出版过三本和老子相关的书。 限于篇幅,本文只摘编了杨鹏老师讲解的片段,内容不及杨鹏老师循序渐进、旁征博引解说的万之一二。推荐大家...
过程管理，就是对过程的管理，是达成目标的重要环节管理。过程管理就是使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性，包括过程策划、过程实施、过程监测（检查）和过程改进（处置）四个部分，即PDCA循环四阶段。
一、成功项目管理的定义成功的项目管理是指通过协调项目资源,实现项目目标,满足项目干系人的需求和预期的过程。在这个过程中,项目管理人员需要遵循一系列项目管理原则、方法和标准,以确保项目的顺利实施和成功交付。二、成功项目管理的关键因素1. 明确的项目目标成功项目管理的第一个关键因素是明确的项目目标。项目目标...
J·March从组织行为理论的视角提出了“宽松式管理”（Slack Management）的概念。这种管理方法的独特之处在于，它鼓励员工在完成当前任务的同时，也能够自主进行一些额外的创新性活动。这样，它不仅能够激发潜在的思维火花，而且是组织适应不断变化环境的关键策略。宽松式管理的核心在于，管理者对下属的控制相对...
6 S管理能够有效地改善现场生产环境及生产现场卫生状况，加强人员流动效率。将生产现场清洁化与现场清扫制度化结合起来，对生产现场清洁与清扫提出了更高的要求。1、实现车间环境整洁 干净整洁的车间环境，是良好作业条件的保证，也是产品制造质量的保证。通过“6 S”的学习和实践，在企业中培养良好习惯，将车间卫生搞好...
①情绪管理只是负面情绪的管理。实际上，欢喜和愤怒其实是情绪的「一体两面」——我们需要管理的是情绪这...
协同管理是什么意思？协同管理指的是组织中一种以合作、共享知识和资源为基础的管理方式。它鼓励不同部门甚至不同组织之间合作，以实现组织目标。在协同管理中，管理者起到协调不同组织和个人的角色，在不同的团队之间建立沟通桥梁，促进信息交流和经验分享。协同管理是组织中一种以合作和共同利益为基础的...