第597期、年度战略目标分解 第590期、人才战略：人才战略规划、梯队、盘点及激活之道 第591期、从战略...
战略性人才规划(Strategic workforce planning)便是一个组织评估其当前和未来人才需求的方法,它能够帮助企业制定计划以确保对的人才能够在对的岗位上。 整体来看,人才规划战略需要明确与公司未来发展方向紧密相关的人才需求,并落实相关细分计划,确保拥有实现这些目标所需的人才、工具和工作模式的最优配置。构建一个人员配备...
📚 战略人才规划:如何根据企业战略制定人才需求? 📊 人才供应链:如何打造持续的人才供应体系? 🎯 人才盘点:如何精准识别和评估现有人才? 📝 人才测评:如何科学地测评人才的潜力与个性? 🗺️ 职业发展路径:如何为员工规划清晰的职业发展道路? 🔄 轮岗机制:如何通过轮岗培养复合型人才? 👨🏫 导师制...
基于对市场趋势和竞争态势的深入分析，企业可以制定出更具针对性和竞争力的人才战略。例如，根据市场趋势预测，企业可以提前规划人才招聘和培养计划，以满足未来业务发展的需求。同时，根据竞争态势的分析，企业可以调整人才激励政策，提升员工的满意度和忠诚度，以应对激烈的市场竞争。需要注意的是，市场趋势和竞争态势是不...
公司人才战略规划 一、人才战略规划指导思想:全面实施人才强企战略,贯彻落实科学发展观,以加快提升人力资源职业能力为目标,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,加快人才队伍建设步伐,缓解人才短缺的状况,为集团公司发展提供人才支持. 二、人才战略规划的原则 1、以人为本的原则。要以实现人的可持续发展为目标,强化...
战略人才规划与配置是管理组织是否有足够的人才帮助其实现组织目标的业务流程。基本介绍 战略人才规划与配置是指管理组织是否有足够的人才帮助其实现组织目标的一项重要业务流程。然而如何规划人才配置以及人才需求，一直是领导们的挑战之一。人才规划需要数字和计算，但绝不仅仅是计算，更多的是管理判断；战略性人才规划不...
第一,从业务战略到人才规划(人力资源战略与业务战略匹配,形成人才、用人策略); 第二,从人才需求到人力供应计划:有的放矢; 第三,从人力供应计划到HC:明确招聘任务,把握招聘节奏; 第四,联结战略,联结人才,打造对业务结果负责的人才供应链; 第五,打造人才供应链从人...
02人才规划的关键流程 (1)基于公司战略与业务目标要求出发 要想使人才规划精准度高并指导企业未来的人力资源工作实践,首先要做的是收集与员工数量有关的业务(比如营业额、利润等)、人效(比如人均净利润、单位人工成本产出效率等)的历史数据。在此基础上对未来一至三年的业务发展进行业务数据、人效数据的管理预测和条件...
让我们通过“人才战略规划全景图”来深入探讨!1️⃣ 抓住文化契合:确保组织的用人观念和人才战略与企业文化高度契合,相互增强。2️⃣ 抓住系统性人才挑战:以业务战略为先导,前瞻性地管理人才,这是检验组织人才管理思路的重要标志。3️⃣ 抓住关键人才缺口:通过量化目标,找到关键人才岗位及其缺口,并迅速补足,...