这是一本写给所有企业管理者看的人才战略书,作者的笔锋兼具战略高度与操盘落地的工具,融合职场温度和人文思考深度。对于公司管理团队及创业者而言,提供了企业人才战略的布局与管理的整体思路,拓宽了顶层设计的视野;对于各级业务管理者来说,可以从“市场、战略、人才”三个角度全方位了解人才管理,是一本“非人”的管理...
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人才战略的成功=规划及实施人才战略的专业性×管理者承 本文核心看点一：本文核心看点二：本文核心看点三：通过本文你能学到什么？人才战略的内涵及五大关注点是什么？如何立足现在、放眼未来地思考人才？“TTSC”人才战略实施的价值链是什么？如何根据“关键技能罗盘”全面操盘？如何思考企业在不同阶段的人才战略？人才...
对于公司管理团队及创业者而言,提供了企业人才战略的布局与管理的整体思路,拓宽了顶层设计的视野;对于各级业务管理者来说,可以从“市场、战略、人才”三个角度全方位了解人才管理,是一本“非人”的管理类图书;对于职能管理者来说,既有规划设计,又有实操落地,是一本战略性的人才管理图书。除此之外,得益于作者近20年...
一、战略很重要 如果是老板,要先制定好目标,且不停强调,一切要围着目标为中心展开;追求效率,就要从匹配入手,战略上要克制,人财物与业务战略高度匹配。如果是员工,一定要知晓公司战略意图,甚至尽量参与制定 人才的作用是对战略形成支撑。从老板角度看核心是用人之法,从职场人角度说是上班之道。在上一段职场经历,只...
《人才战略:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道》阅读笔记 1.内容概括 在快速变化的商业环境中,人才已成为企业最宝贵的资源之一。如何制定有效的人才战略,确保企业拥有合适的人才来支持其长期发展,是许多企业面临的重要挑战。《人才战略:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道》一书深入探讨了这一议题,为企业提供了一...
第二是人才战略规划的基本过程。我们将建立起TTSC人才战略实施的基本价值链,从动态角度掌握人才战略规划的基本思路。同时,为了使人才战略与公司战略、市场环境三者之间有效关联,避免走进“专业的深井”,我特意将上一本书提到的“人才战略关键技能罗盘”升级到了2.0版本,并结合这两年最新的案例做了更为详尽的分析,以便所...
12、价值提示:人才战略价值链与管理者对人才战略的规划与落地管理。 二、落地工具——人才战略的关键技能罗盘 1、迈向未来的人才发展战略的三个关键词 2、人才供应链:数量与质量的问题 3、关键岗位培养:关键管理岗位、核心专业岗位 4、培养基地:战略、运营、员工成长 ...