人岗相适 才有所专 本报银川讯 (通讯员 宋一楠)近年来，银川市坚持以专业化导向加强干部队伍建设，在全市“一盘棋”统筹开展年轻干部专业适配交流，推动实现人岗相适、人尽其才。目前已将108名科级及以下干部交流到专业对口岗位，进一步激发了年轻干部干事创业的积极性主动性。根据全市重大工程、重点产业和重要工...
人岗相适 以事评人 “乡镇人员结构复杂，过去考核测评分级不够明显，各层级干部的比拼没有‘区分赛道’，较难真实反映个人工作业绩。”江西省贵溪市泗沥镇党委组织委员陈明说。去年以来，贵溪市围绕建机制、优管理、重过程、强运用，稳步有序推进公务员平时考核工作，不断优化完善考评体系，强化考核结果运用，做到区分...
建立“双报告”制度，用人单位上报人员补充需求时同步上报队伍结构分析报告，深入分析队伍结构及需求，充分说明补充方式、数量条件、面向区域、人岗适配度等要素，以及人员补充后队伍结构优化预测分析，确保队伍结构总体合理。着眼解决部分岗位人岗相适度较低、缺专业熟手等问题，完善以个人自荐、署名推荐为主的推荐制度。...
0实现“人岗相适”还需克服诸多难题 尽管近年来在推动“人岗相适”方面已取得一定进展，但制度执行过程中仍面临诸多挑战。例如，在考察领导职务拟任人选时，尽管有明确规定需依据选拔任用条件和不同领导职务的职责要求进行，但实际操作中往往更侧重于现职岗位的工作表现。这可能导致对新任职务的能力与现任能力之间的不...
在干部队伍建设中，选拔任用合适的干部到相应的岗位至关重要。实现 “人岗相适” 不仅能够充分发挥干部的才能，提高工作效率，还能为事业的发展注入强大动力。那么，如何在干部选拔任用过程中做到 “人岗相适” 呢？一、明确岗位需求是基础 首先，要对各个岗位进行深入细致的分析，明确岗位职责、工作内容、所需技能和...
动态适配机制不可或缺,某位员工在原岗位表现平平,调岗到客户服务部后连续三个月业绩第一,这说明人岗匹配需要持续观察和调整。 实施人岗相适配需要五个具体步骤。建立岗位能力模型时,某互联网公司为产品经理岗位设定用户调研、原型设计、跨部门协调三大核心能力,每项能力划分初级、中级、高级标准。招聘环节设计场景化...
坚持“人岗相适” 实现“人尽其才” 为政之要,惟在得人;用非其才,必难致治。中共中央办公厅印发的《推进领导干部能上能下规定》明确提出,“坚持党要管党、全面从严治党,坚持实事求是、公道正派,坚持事业为上、人事相宜,坚持依法依规、积极稳妥,着力解决不担当、不作为、乱作为等问题”,这对于进一步贯彻新...
人岗相适机制 人岗相适机制顾名思义，指得是人与岗之间要高度契合、相适应的机制。每个职位的设立，都有其明确的要求，无论是知识、技能；还是性格、兴趣；甚至是价值观以及工作方式的匹配，都会直接影响一个人在工作中的表现与成长。想想看，假如一个医生天天待在实验室做数据分析，而不是去看病救人，岂不是物...
因此,要实现“人岗相适、人事相宜”的用人原则,需要在干部管理制度改革中有针对性地建立和完善一系列相关机制和制度,解决干部选拔任用中面临的上述难题。 02 ●如何完善“人岗相适、人事相宜”的制度建设? 在干部选拔任用中,为了实现干部自身能力与任职情...
在干部队伍建设中,选拔任用合适的干部到相应的岗位至关重要。实现 “人岗相适” 不仅能够充分发挥干部的才能,提高工作效率,还能为事业的发展注入强大动力。那么,如何在干部选拔任用过程中做到 “人岗相适” 呢? 一、明确岗位需求是基础 首先,要对各个岗位进行深入细致的分析,明确岗位职责、工作内容、所需技能和能力...