一、名词解释(3×4=12 分) 1、人力资源管理 2、人力资源规划 人力资源管理概论模拟试卷三 3、考绩的信度 4、招聘的效度 5.工作分析 二、判断题(2×10=20 分) 1、行为锚定评分法是职务评价的一种方法。 2、人力资源质量对数量的替代性比人力资源数量对质量的替代性要强。 3、可以认为 HRP 是 HRM 的首...
2023年人力资源管理师第四章绩效管理案例分析题及答案 案例1:A公司,成立于五十年代初。经过近五十年的努力,在业内已具有较高的知名度并获得了较大的发展。目前公司有员工一千人左右。总公司本身没有业务部门,只设一些职能部门;总公司下设有若干子公司,分别从事不同的业务。在同行业内的国有企业中,该公司无论在...
企业人力资源管理师案例分析题汇总及答案详解 案例1: 林某是一家高科技企业的年轻的客户经理,有着双学位的学历背景和较好的客户资源,但是个性较强的林某,常常是公司各种规章制度的钉子户,果不其然在公司新的绩效考核方法推行的过程中,林某又一次撞到
内容提示: 人力资源管理师四级案例分析试题及答案: 劳动关系管理 四、案例分析: 例 1: 下面是星云公司(甲方)和员工张云(乙方)签订的劳动合同的内容: 1、乙方的职务为内部网络维护工程师,主要负责公司内部网数据规划和建设;负责内部的安全和维护。 2、乙方的正常工作时间为每日 8 小时。 3、甲方根据工作需要要求...
0911 1、招聘与设置某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业,根据公司未来五年总体发展规划,企业将达到 年产 200 万辆汽车生产规模。人力资源部正在讨论 2010～2014 年度企业人力资源总体规划问题,负责起草该规划...
(用人力资源管理的规划与招聘理论来剖析。)答案重点:市场经济的实质是人材的竞争。飞龙公司的失误,是在人材招聘、规划管理方面的失误,最主要的是人材往常不流动和只靠自己培育人材这两个失误。这也是我国大多数公司在相当长的一段期间内,将会碰到的一个“致命的问题”。其主要原由是:①没有一个长久的人材战略规划...
人力资源管理是企业管理中不可或缺的一部分,它直接关系到企业的发展和竞争力。通过本案例的分析,我们可以看到,有效的人力资源管理策略能够帮助企业解决员工流失、员工满意度低等问题,从而提高企业的绩效和竞争力。希望本文的分析能够对您有所帮助,谢谢阅读。 以上就是对人力资源管理案例分析题及答案的详细内容,希望能够...
需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)国家开放大学电大《人力资源管理》 案例分析题库及答案(试卷号 2195).pdf 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费在线预览全文 国家开放大学电大《人力资源管理》 案例分析题库及答案(试卷号 2195).pdf 下载文档 收藏 分享 赏 0您可能关注的文档国家...
答: (1)本案例反映了人力资源管理中薪酬管理这项基本功能,集中折射出薪酬构成、如 何保证薪酬制度的公平、如何实现薪酬的激励功能等问题。 (2)数次闹事的主要原因在于分配不公、不合理,其深层次原因在于管理层在制定时 不作调查,不听取员工建议。 (3)本案例体现了薪酬系统中至少应包括直接金钱部分和非直接金钱...
2019年人力资源管理师四级案例分析试题及答案:绩 效管理 例1: 某的跨国公司,在世界66个国家拥有233000名员工和340多个办事机 构,其业务范围包括电子、机械、航空、通讯、商业、化学、金融和汽车等领域。该公司在中国各地投资兴建了几十家生产和销售公司,因为各个公司运营时间都不长,内部管理制度建设还不完善,所以...