3.HRSSC和COE ①HRSSC在COE的政策体系框架下提供HR服务,遇到特殊情况要升级给COE,寻求专业指导;②HRSSC负责面向员工宣导COE制定的政策;③HRSSC向COE反馈HRBP及员工对于政策的意见和建议。 (五)各模块三支柱的职能 1.招聘与配置 ①COE:人才规划与盘点;雇主品牌运营;招聘渠道和资源管理;高端猎聘、内部竞聘的管理与...
《人力资源数字化转型：HRSSC的搭建、迭代与运营》是2022年人民邮电出版社出版的图书，作者是崔晓燕、周扬扬 。内容简介 《人力资源数字化转型》共7章，主要内容包括人力资源三支柱的诞生、迭代和演变，共享服务中心的昨天、今天和明天，共享服务中心的定义和相关概念，共享服务中心生态全景及五要素，企业建立HRSSC的目的...
对于HRSSC从业者来说，如何打造与时俱进的员工咨询中心，如何通过完善的架构建设、卓越的运营理念和新技术的加持，持续提升员工体验和组织工作效率、发挥HRSSC价值，是业务发展中的焦点。为此，全国培训资源采购平台联合组织人才发展专家宋老师为HRSSC负责人、HRSSC运营与管理人员等举办一次现场公开课。旨在帮助他们理解共...
《人力资源数字化转型》共7章,主要内容包括人力资源三支柱的诞生、迭代和演变,共享服务中心的昨天、今天和明天,共享服务中心的定义和相关概念,共享服务中心生态全景及五要素,企业建立HRSSC的目的,HRSSC的常见服务内容,HRSSC的常见岗位设置,HRSSC的常用技术手段,HRSSC的组织设计及文化建设,共享服务中心的建设路径,共享服...
1、中小型企业是否需要人力资源三支柱。 回答:也许不需要其“行”,但一定需要其“魂”,即从“企业职能视角”向“经营和人才视角”,从“管控”到“服务”的演进,从靠“人”到靠“平台”的交付升级。 2、共享服务中心是人力资源和企业运营的合体。所以,共享服务人才是HR团队中典型的跨界人才,不仅要懂HR,还要有产...
人力资源数字化转型:HRSSC的搭建,迭代与运营运营迭代搭建人力资源转型数字化人民邮电出版社人力资源数字化转型:HRSSC的搭建、迭代与运营崔晓燕周扬扬
我想要的是业务上要如何数字化转型,但这本书主要是讲人力资源如何数字化转型,概念和内容比较丰富,对人力资源的六大模块(加上企业文化是7大模块)、HR四角色模型、HR三支柱都有涉及,内容还是专业的。 这里让我了解了HR四角色模型与HR三支柱是什么关系: 20世纪90年代,IBM公司开始致力于人力资源战略转型,并率先将人力...
书名:人力资源数字化转型:HRSSC的搭建、迭代与运营 定*:69.8 ISBN:9787**5584496 作者:崔晓燕,周扬扬 版次:第*版 出版时间:2022-03 内容提要: 《人力资源数字化转型》共7章,主要内容*括人力资源三支柱的诞生、迭代和演变,共享服务中心的昨天、今天和明天,共享服务中心的定义和相关概念,共享服务中心生态*景及五...
当当天美爱乐图书专营店在线销售正版《人力资源数字化转型4本套:数字化HR:重新定义组织与人才+人力资源数字化转型:策略、方法、实践+HRSSC的搭建、迭代与运营+...》。最新《人力资源数字化转型4本套:数字化HR:重新定义组织与人才+人力资源数字化转型:策略、方法、实
人力资源数字化转型:HRSSC的搭建、迭代与运营 作者:崔晓燕,周扬扬出版社:人民邮电出版时间:2022年03月 手机专享价 ¥ 当当价 降价通知 ¥50.26 定价 ¥69.80 配送至 浙江杭州市 至 北京市东城区 服务 由“博库网旗舰店”发货,并提供售后服务。