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国内做的最早、经验最丰富的华为,从2006年开始探索HRBP模式,到2012年三支柱基本成形。 HRBP又称为人力资源业务合作伙伴,实际上就是企业派驻到各个业务线或者事业部的人力资源管理者。HRBP不仅要熟练应用HR各模块的知识和工具,还需要了解业务,与业务互动,促进业务目标达成,满足业务团队个性化需求,更具多样性和社交性。