当企业发现旗下的品牌或业务不能盈利或不再适合其总体战略时,就必须谨慎地调整、收获或者剥离它们。 (2)肯德基正推出一种新的肯德基烤鸡产品系列,以增加其传统的炸鸡产品线,这属于产品开发战略。从产品/市场扩张矩阵的四种战略来看,肯德基的做法是向现有的市场提供新的产品,因此,属于产品开发战略。
“产品-市场扩张”矩阵的横轴和纵轴分别是:A.产品类型;市场增长率B.产品类型;市场类型C.相对市场占有率;市场类型D.相对市场占有率;市场增长率
“产品-市场扩张”矩阵的横轴和纵轴分别代表:()A.相对市场占有率;市场类型B.产品类型;市场类型C.相对市场占有率;市场增长率D.产品类型;市场增长率
构建产品市场扩张矩阵是一个复杂而有趣的过程,它可以收集、组合和分析来自不同渠道、市场和客户的信息,进而制定相应的战略,以扩张商业市场。例如,如果公司打算推出新产品,它可以利用产品市场扩张矩阵来收集关于新产品的需求和潜在市场的信息,以确定最有效的开发、营销和销售渠道,加大和扩大其市场份额。 一旦建立了产品市...
产品市场扩张矩阵是指企业通过分析现有市场和产品结构,发现新的目标客户群,拓展新的产品服务,扩大投资和宣传范围,使企业的产品和服务保持持续增长,从而获得更大的市场份额。它也可以帮助企业分析其竞争力,识别存在的市场机会,并开发出新的产品市场,从而在全球市场上占据一定的份额。 产品市场扩张矩阵可以帮助企业找到利润...
安索夫矩阵（Ansoff Matrix）是一种常用的市场扩张策略模型，由Igor Ansoff在20世纪50年代提出。该矩阵帮助企业确定不同市场中适用的扩张策略，以实现增长和市场占有率的目标。安索夫矩阵基于两个维度进行分析：产品（Product）和市场（Market）。它将市场和产品划分为现有（Existing）和新的（New）两个类别。结合这两个...
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“产品-市场演变矩阵”是( )。 A. 用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动。 B. 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品—市场战略组合”矩阵。 C. W. Hofer)设计出一个具有15个方格的矩阵,用以评价企业的经营状况。 D. 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵。
1、你想在现有市场卖现有运动鞋的产品; 2、你想在现有市场推广新款运动鞋; 3、你想把现有的运动鞋投放到新市场; 4、你想在新市场中推广新款运动鞋 面对这样四个不同的场景,我们采取的市场策略需要不同,决定着采取的营销手法也会不同。究竟应该如何选择市场策略,用一个安索夫矩阵模型就可以回答这个问题啦。