项目系统建设，应建立规范的数据格式与文本规范，第一阶段概括为以下5点：数据规范：以资源数据库为基础实现数据统一，包括产品信息、订单信息、用户信息、库存信息等多种数据资源的统一处理。对产品展示、产品销售、订单审核、订单发货、会员信息处理等业务操作提供可靠的数据信息。流程规范：在统一数据的基础上，整合产品...
公司需要开发一款新的app，产品经理负责定义产品功能和需求，项目经理则负责项目的整体规划和执行。产品经理在需求收集阶段没有充分与业务方、技术团队和用户沟通，导致需求文档模糊不清；项目经理也未进一步与产品经理进行确认。在项目执行过程中，频繁遇到需求不明确以及更改需求的问题，导致开发进度滞后，项目延期。案例二...
(web商城)关于产品方案设计这块属于产品经理日常工作这里就不展开赘述了,此次主要分享关于增长项目设计的流程及部分细节。活动流程图关于产品方案设计部分属于产品经理需求落地的日常工作,这里就不展开赘述了,此次主要分享关于增长项目设计的流程及部分细节。 A/B实验设计A/B测试一般应用在下面四类需求上: A/B实验设计的...
关联阶梯:任何阶梯都不关联,默认可以享受所有优惠 关联第一个阶梯,后续的阶梯都可以享受,只能往高级享受 每满减:叠加享受 满_元减,满_件减 打折组合 默认计算满减 钱的计算要问下公司,能不能承担这个成本
1.营销中心的作用是【产品经理实战项目系列课程】电商运营营销中心案例的第1集视频,该合集共计11集,视频收藏或关注UP主,及时了解更多相关视频内容。
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大家遇到优先次序的冲突,我原有的思维是重要紧急分清楚,做四象限,先做重要紧急的。但实际情况是,如果按这个操作,作为项目团队成员,往往陷入先做紧急事件的稀缺陷阱,只顾埋头干活,没法抬头看路,这种情况是很危险的。后来我才发现,在项目管理思维的前提下,加些产品经理思维,会让问题与众不同。
1_跨境产品开发的逻辑与方法_直播回放 2_产品开发实战:lunch bag_直播回放.mp4 3_产品开发实战:vase_直播回放.mp4 4:plant stand_Iet.mр4 5_产品开发实战:end table_直播回放.mp4 6_产品开发实战:birdfeeder_直播回放.mp4 7_产品开发实战:table lamp_直播回放.mp4 ...
第二十套:资深电商产品经理带你3周掌握电商后台产品设计 第二十一套:手把手教你做互联网金融产品设计 第二十二套:15天系统化学习快速掌握CRM会员系统核心设计 第二十三套:互联网交互设计快速入门宝典视频教程 第二十四套:Axure8.0案例实战操作从初级到高级视频教程 ...
案例一:需求不明确、产品经理频繁变更需求,导致项目延期 公司需要开发一款新的app,产品经理负责定义产品功能和需求,项目经理则负责项目的整体规划和执行。 产品经理在需求收集阶段没有充分与业务方、技术团队和用户沟通,导致需求文档模糊不清;项目经理也未进一步与产品经理进行确认。在项目执行过程中,频繁遇到需求不明确以...