项目经理Project manager项目经理（英文：Project manager，简称PM），是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。（来源：PMI）产品经理Product manager产品...
产品经理的工作方式是以产品为主导的，需要长期跟踪产品的生命周期，伴随着产品从研发、创新、调整、上线、迭代等一整个产品过程，需要考虑的比较多是产品用户群、产品使用等问题，主要围绕产品进行相关工作。项目经理的工作方式是以项目交付为目标，项目一旦开始启动，就需要用项目管理方法，组织团队并跟进不同人群（相关...
对比上面两张薪资图表，我们看出产品经理的薪资略高于项目经理，但这仅反映调研样本的平均情况，并不能代表所有的PM薪资。项目经理和产品经理的薪资水平其实是受多个因素影响，包括行业、地区、工作经验和公司规模等等。有人说产品经理的薪资水平可能会稍高一些，因为角色非常重要；而项目经理在各行各业都有需求，更重要...
项目经理是项目团队的领导者,必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。 产品经理是企业中专门负责产品管理的职位,负责市场调查并根据产品、市场及用户需求确定和组织实施产品策略。 2 、职责区分 项目经理负责执行并交付范围,整体对项目流程进度进行把控,阶段性对项目环节负责。项目经理...
一、产品经理跟项目经理的区别 表面上,项目经理和产品经理的缩写都是PM,但是两者的区别还是挺大的 简单来说,产品经理主要是关注产品的生命周期,工作主要围绕“产品”开展,把创意策划出来,为创造卓越的产品体验而努力工作,是产品的导航者。 项目经理的工作主要是在解决问题,更关注项目的规划、执行和交付,以完成项目为...
可以看到，虽然产品经理和项目经理同为PM，但此PM非彼PM，二者作为项目管理中的不同角色，一个对产品负责，一个对项目负责。产品经理——为产品代言 产品经理是产品的牵头人，也是负责产品按时完成和发布的专职管理人员。从产品的需求收集，产品构思和设计，到产品的开发发布，甚至营销推广阶段全程跟踪服务的一个角色。...
在互联网行业，项目经理和产品经理这两个PM也很多人总是傻傻分不清楚，更别说有部分公司都是一人身兼多职。产品经理要对自己的产品负责，把它从一个idea变成可以带来利润的产品，可以有很多个不同的产品；项目经理则只是负责接受任务，在一定的条件、资源、时间下，帮助实现某个产品或者项目，最后按要求进行交付。
在现代项目管理领域，产品经理Product Manager和项目经理Project Manager，两者虽都是PM，但两者在实际操作中却有着显著的区别，在各自的领域中承担着不同的岗位职责和工作。一、两者的共同点和不同点 1、产品经理和项目经理的相同点 目标导向：项目经理和产品经理都是目标导向的，他们的工作都是为了实现特定的目标。...
产品经理：市场和用户是上帝；项目经理：客户和老板是爸爸！产品经理的主要负责产品的整体规划、设计、推广以及生命周期管理，所以需要深入了解市场需求，洞察用户心理。相比之下，项目经理则更侧重于项目的执行和管理，需要确保项目按照既定的时间、成本来完成，另外还需要解决好项目执行过程中可能会出现的各种问题。产品...
而关于项目经理跟产品经理的决策权哪个更大：1、两者在项目中是协作关系，通常没有直接的上下级关系，但也不排除一些公司会明确规定两者上下级情况；2、就单纯决策来说，项目经理由于需要“管人”，所以需要决策的事情会更多。一、产品经理和项目经理在概念上的区别 产品经理（ProductManager）是企业中专门负责产品...