波特五力模型是由著名管理学家迈克尔·波特提出的竞争分析框架,用于帮助企业评估产业竞争环境。其中之一的“替代品或服务”是指指消费者可以使用来替代企业产品或服务的其他产品或服务。在竞争激烈的市场环境下,替代品或服务可能对企业造成威胁,因为消费者可以随时转向替代品或服务,从而削弱企业的市场地位和利润潜力。 替代...
下面关于五力模型中的替代品的威胁的说法中,错误的是()。A.()产品替代有两类:直接产品替代和间接产品替代()B.()人工合成纤维取代天然布料属于直接替代()C.()直接替代品与间接替代品的界限并不一定十分清晰()D.()替代品的替代威胁并不一定意味着新产品对老产品的取代...
替代品或服务是五力分析模型中的竞争对手力量(竞争力)的一个重要组成部分,管理者可以通过创新、了解市场需求、提升品牌影响力、降低成本和合理定价等策略来有效管理替代品或服务带来的竞争压力。
[单选题]下面关于五力模型中的替代品的威胁的说法中,错误的是( )。 A. 产品替代有两类:直接产品替代和间接产品替代 B. 人工合成纤维取代天然布料属于直接替代 C.
波特的五力模型中,关于“替代品威胁”的描述,正确的是: A. 替代品的存在总是对企业构成威胁 B. 替代品的价格越高,威胁越小 C. 替代品的质量越好,威胁越大 D. 替代品与本企业产品的相似度越低,威胁越小 相关知识点: 试题来源: 解析 C 反馈 收藏 ...
波特的五力模型中,关于“替代品威胁”的描述,正确的是:,本题来源于2024年管理学(目标与战略)技术知识考试题与答案
波特在《竞争战略》中提出的五力模型——替代品的威胁、供应商的议价能力、新进入者的威胁、购买者的议价能力和同业竞争者的竞争程度。 格林沃德认为其中最重要的一种力量就是进入壁垒——波特理论的新进入者的威胁。 在没有进入壁垒的市场里,企业实际上可以将高效运营视为一种战略,这也是唯一合适的战略。但严格来...
波特五力模型中的替代品威胁主要涉及到___ ()A.消费产品替代B.顾客需求替代C.消费价格替代D.产品升级替代
五力模型中分析替代品威胁时,分析的主要问题是( )。A.替代品的价位和性能B.替代品主要生产商及其生产能力C.现有竞争者的数量D.替代品商家的主要营销手段E.替代品的市场
竞争战略分析,波特五力模型:替代品的威胁、供应商的议价能力、新进入者的威胁、购买者的议价能力和同业竞争者的竞争程度。其中一种力量显然比其他力量要重要得多,以至于只要是寻求发展和追求制胜战略的领导者都应该首先忽略其他力量,只专注于这种力量。这种力量就是进入壁垒——波特理论里的新进入者的威胁。进入壁垒使得...