5why分析法,又称“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因。 虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,有时也许要10次,如古话所言:打破砂锅问到底。5why法的关键所在:鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设...
5why应用步骤第一部分——把握现状第一步:识别问题第二步:阐明问题第三步:分解问题第四步:查找原因要点(PoC)第五步:掌握问题倾向 第二部分——原因调查第六步:识别和确认异常事件的直接原因。第七步:使用“5Why”调查方法来建立一个通向根本原因的原因/效果关系链。第七步:如果不能,继续问“为什么”找到根本...
5Why分析法,又称为“5问法”,是一种用于分析问题根本原因的方法。它包含以下五个“为什么”: 1. 为什么会发生这个问题? 这个问题要求从“制造”的角度出发,询问问题发生的表面原因。 2. 为什么没有及时发现这个问题? 这个问题从“检验”的角度切入,探讨为什么问题没有被及时识别或预防。 3. 为什么这个问题没...
所谓5why分析法,又称“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因。 5why法的关键所在:鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱,从结果着手,沿着因果关系链条,顺藤摸瓜,直至找出原有问题的根本原因。 2...
五个why分析法 概念 Ⅰ.概述 5个WHY分析，又称“为什么-为什么”分析。是 一种探索问题原因的方法。对一个问题连续发问多次（5次），每一个“原因”都会紧跟着另外一个“为什么？”直到问题的根源被确定下来。问题 1-为什么?1-原因 2-为什么?2-原因 3-为什么?3-原因 4-为什么?4-原因 5-为什么?根源 概念...
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首先不能持有「质量不合格不可能变成零品」这样的观点。从造出不良的原因、流出的原因两方面进行分析。虽然制造的对策是主要的,同时也要进行流出对策的分析。要以人总会犯错为前提进行思考。不能一味责怪作业者。在现场・通过实物进行确认(证明)。 真正原因的验证,要在现场通过实物一个一个地进行验证。为了防止再次...
5why分析法是哪五个? 5why分析法是以下五个:第一、“现象”及“为什么”的主语只有1个,使用“XX做了XX”的简洁的句子来表达。第二、在分析完所有的“为什么”之后,反过来阅读分析结果,确认论点是否合乎道理,是否出现思维跳跃。第三、必须持有这样的观点,即这项“为什
5why分析法是以下五个: 第一、“现象”及“为什么”的主语只有1个,使用“XX做了XX”的简洁的句子来表达。 第二、在分析完所谨纳逗有的“为什么”之后,反过来阅读分析结果,确认论点是否合乎道理,是否出现思维跳跃。 第三、必须持有这样的观点,即这项“为什么”茄庆如果不发生的话,前一项“为什么”是否真的不会...
5Why？五个为什么分析法 为什么一为什么分析法 （WHY-WHY 分析法，Why-Why analysis ，5WHY ,5W) 为什么一为什么分析法