是一个常见的分析框架。第一列是对于用户类型的拆分,第二列是对于用户特征的梳理,第三列用来比较竞品...
1.1当前市场 1.1.1市场规模 1.1.2各竞品市场占有率 1.2市场前景 从上世纪90年代中后期至今,互联网招聘行业已走过了近20年。此时,互联网招聘已进入相对成熟的阶段,但模式依旧传统,存在效率低下、信息不对称、虚假信息盛行等情况。随着移动互联网的发展及技术不断的革新,用户的需求及痛点亟待解决,因此,催生了如拉勾网...
就要看你做这个竞品分析的目的了。如果是想做比较全面的研究报告,多数情况下优先选择直接竞品。如果侧重点...
根据竞品分析目的初步选择竞品,竞品分析的目的不同,选择竞品也不同。当竞品分析的目的是“决策支持”或“预警避险”时,可以从直接竞品、间接竞品中寻找竞品。当竞品分析的目的是“学习借鉴”,除了可以从直接竞品和间接竞品中寻找,还可以从相关竞品中寻找竞品。当竞品分析的目的是“创新超越”,就不能只聚焦竞品怎么做,...
02创新型产品如何写竞品分析 对于创新产品,特别是行业化独有的,或AI新概念产品,市场上可以说没有类似竞品。这种情况下,该如何撰写竞品分析? 如果市面上真的没有竞争对手,当然也就不存在竞品分析一说。但是你可以把“竞品”的概念放大。 比如都是做区块链的,市场上区块链技术多数用于做ICO,你将这个技术应用于算法...
1. 确定竞品 在应用市场及搜索引擎搜索“互联网医疗APP”、“在线问诊”等关键词,共发现15个面向C端的较为知名的移动医疗APP,通过对比该类APP的基础数据与侧重点,最终选取丁香医生作为本次小荷健康竞品分析的对象。原因有二:丁香医生与小荷健康定位相似,都将医疗内容放在第一位,致力于在泛健康领域为大众提供健康...
“不忘初心,方得始终”竞品分析的总结和结论要围绕竞品分析的目标去写,这样才不会失去价值。 03 竞品分析工具箱 ·精益画布 用于做产品商业模式分析,建立产品全局观。 精益画布(Lean Canvas)出自于《精益创业实战》(RumpLen)一书,更侧重于产品层面的商业模式。是关于产品商业模式的一种很好用的工具。可以用来做产...
二、竞品分析 京东和阿里巴巴作为电商平台的竞争对手,在健康赛道两家企业都以电商平台为依托,背景相似,比较有参考价值。接下来我们以两家公司的成长路径以及业务模式为切入点,以此深入了解两者的差异。 当前医鹿和京东健康的主营业务为在线问诊业务和医药电商业务,所以下面对这两个业务模式拆解并对比。
信息搜集之上,必有逻辑。数据之间的逻辑、业务之间的逻辑、执行的逻辑等等,既要熟悉,也要运用到基于目的的分析之中。可替代的价值既体现在带有强烈的分析目的、关注别人忽略的细节、有逻辑的推断后,得出的高价值的竞品分析报告。也体现在通过每一次这样独特深度的思考,来获得不可替代的自身价值。