①分析维度包含项目自身技术创新点,得出的结论用“突破数量级”、“行业首创”来描述,体现项目技术优势、实力强硬; ②体现评审要点。竞品种类与对比维度的选择,体现项目“对行业、市场、技术等方面有详实调研,并形成可靠的一手材料”,符合商业维度考核。...
五、竞品分析 粒子超人路演稿: 1. 金奖项目是如何做的? 通过与国内外的现有产品对比分析,项目产品具有的优势有:多模态导航,多脏器应用、零辐射操作环境,集全零件产国产化等,还具备5年的研发时间进度优势,完全可以替代进口,甚至实现技术的反向输出。 2. ...
●竞品分析: 在竞品分析板块,路演者切忌说别人产品的坏话,一定要讲事实说现状,充分体现自己产品的优势和产品壁垒,比如说专利,授权,融资等。 ●团队组成 : “互联网+”大赛团队的选择更注重跨学科跨专业跨年级,因此在介绍团队的过程中,要侧重强调团队成员的专业性和优化组合。同理,若辅导老师在专业技术领域有一定成...
②竞品分析凸显项目亮点：金奖项目示例：来自第六届金奖项目【新“净”界—用“芯”打造空气净化安全网】我们的产品性能上，除了在超威粒子的过滤...领先我们的竞争对手，同时我们的价格也仅为竞争对手的50%...③核心技术阐明项目亮点：金奖项目示例：来自第六届金奖项目【新“净”界—用“芯”打造空气净化安全网...
例如:在竞品分析部分,实事求是地展示出自己的优势即可,不要出现过分比较、提高数据、试图猜测等情况。 ● 反复修改: 在真正路演前,路演稿肯定会反复修改。项目、PPT的不断优化、路演人的练习反馈都会使路演稿反复修改。大赛未至,修改不止,好的路演稿都是修改而来的。 ● 熟记于心: 路演人一定要对路演稿熟记于心,...
2. 市场分析:现存痛点、市场规模、SWOT分析、远景预期、图表说明、用户画像 3. 产品介绍:是什么、优势所在、竞品分析、创新性分析 4. 商业模式:盈利模式、可持续发展、创新优势 5. 运营现状:产品进度、销售额、成果、认可程度 6. 财务预测:财务流水、未来预期 ...
1）分析问题本质 分析评委提问问题本质，明确问题核心。例如“团队成员对项目的贡献”，整个问题本质考察项目团队维度，结合评审规则，从成员所学专业、团队分工、成果呈现几方面展开回答，契合大赛团队维度的评审要点；2）回答问题技巧 在回答评委提问时，注意结论前置，分享一个回答思路，大家可以借鉴：a.下结论，针对...
③竞品/替代品对标 通过对标市面上的竞品/替代品进行定价。 ④利用锚定效应 利用客户的心理,采用1+1>2的模式,同样的价格却可以买到更多的东西,客户自然而然就会选择这样的方式。 ⑤关联供应关系 利用供求关系来进行定价,当需求大于供给——供不应求时,价格就适当上动。当需求小于供给——供过于求时,价格就...
工具2:用ChatGPT生成竞品分析报告(提示词:“分析智能垃圾分类桶市场竞争格局”) 工具3:在猪八戒网接3个相关订单,验证服务能力 3:原型开发——文科生也能做的MVP 案例:某团队用Excel宏+VBA开发出工厂排产优化工具,获省级奖项后迭代成SaaS系统。 4:资源卡位——快速获取三大背书 ...
→迭代建议：分析客户、商业模式、营销方式等，及时对项目做出调整。二、增长不明显 有初步的成果，但与竞品相比，优势不明显，多表现为团队不够强、资源不够多、技术不够优等，能否在优胜劣汰的市场存活，不确定性因子太多。→迭代建议：对标行业优秀案例，分析项目长处与缺点，放大优势补全缺点，提高项目核心竞争力。