例如二手书、代取快递等,这类项目的市场多局限于一个学校/多个学校,且可复制性强,与其他市场前景广泛的项目相比,劣势明显。 八、竞争力强不强 “互联网+”大赛是商业形式的比赛,项目能否在市场上存活,依靠于技术、产品、团队等因素的强劲程度,这些因素也是项目未来发展的体现。 九、资源够不够 在项目各阶段都需...
摄影店、炸鸡店、各类餐饮店、甜品店、火锅店、台球厅、轻食店、酒吧、健身房、旅行社等；淘汰理由：此类项目运营成本太高（房屋、人力物力等），项目同质化严重，严重缺乏创新，商业属性过于简单，很难大规模复制，没有核心竞争力，容易被淘汰。上面就是“互联网+”大赛中，淘汰率比较高的项目类型，大家注意避雷...
八、竞争力强不强 “互联网+”大赛是商业形式的比赛，项目能否在市场上存活，依靠于技术、产品、团队等因素的强劲程度，这些因素也是项目未来发展的体现。九、资源够不够
例如二手书、代取快递等,这类项目的市场多局限于一个学校/多个学校,且可复制性强,与其他市场前景广泛的项目相比,劣势明显。 八、竞争力强不强 “互联网+”大赛是商业形式的比赛,项目能否在市场上存活,依靠于技术、产品、团队等因素的强劲程度,这些因素也是项目未来发展的体现。 九、资源够不够 在项目各阶段都需...
2.差异化竞争:寻找项目的差异化优势,以应对激烈的市场竞争。 3.资金方面。 应对资金风险,可采取以下应对措施: 1.多元化融资渠道:寻找多种融资渠道,降低资金依赖度。 2.严格控制成本:合理规划项目预算,严格控制成本开支,确保资金使用合理有效。 四、结论 在互联网+大赛计划书编写过程中,要认真对待各种潜在风险,并制...
→迭代建议:分析客户、商业模式、营销方式等,及时对项目做出调整。 二、增长不明显 有初步的成果,但与竞品相比,优势不明显,多表现为团队不够强、资源不够多、技术不够优等,能否在优胜劣汰的市场存活,不确定性因子太多。 →迭代建议:对标行业优秀案例,分析项目...
大家在拿到国赛入场券后,高兴的同时也开始紧张,该如何让项目在竞争激烈的国赛里也脱颖而出呢?本文将给大家分享第四届和第六届“互联网+”大赛高教主赛道金奖项目。大家可用做示例参考,进行对照学习,持续打磨项目! 项目一:粒子超人-全球首创多脏器肿瘤粒子...
多去了解,多去参与,了解行业最新的行业分析报告,保持行业敏感度。 2:团队组建 参加互联网+创新创业大赛、“挑战杯”大学生创新创业计划大赛的话,那么团队成员则需要根据你的项目进行招募,但是一定要具备懂财务管理的人、懂技术的人以及具备良好的人际交往能力的人。 因为创新创业比赛除了要求你提交一份创业计划书以外,...
校赛阶段有很多创意陈旧、无创新、低门槛的项目,这类项目与“互联网+”大赛主题不契合,如果用于参赛,缺乏竞争力,往往在校赛就被淘汰。 ✔ 正确做法: 参赛项目需与社会接轨,创意新颖。如果是主赛道,项目可以来自现代农业、制造业、信息技术服务、文化创意服务、社会服务等方向,在其细分领域结合自身实践经验进行创新。
*竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的策略是什么? 5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 6、你能否承受、竞争所带来的压力? 7、产...