答题思路:对市场进行深入分析,阐述项目的目标市场、潜在客户和市场规模。同时,识别并分析竞争对手的优劣势,提出应对策略。
1.市场分析——市场规模、增长趋势和目标客户的痛点 2.解决方案——产品或服务以及所做创新(技术、产品、模式、工艺等、应用场景和案例) 3.竞品分析——现有和潜在的几家竞争对手,凸显出竞争优势 4.商业模式——产品/服务是如何赚钱的(上下游关系、收费模式、产品定价) 5.市场营销——未来你将如何推广营(市场切...
根据这些原则,可以将创业计划书正文要展现的信息概括为以下10个要素:项目概述、公司介绍、行业市场分析、产品与服务、竞争分析、商业模式、市场营销策略、财务与融资、团队、风险对策。 商业计划书 在写商业计划书前,需要做四点思考: 一是如何定位即将开始的项目?项目是做具体的产品,技术服务,还是解决方案,如果用一句...
除此之外,互联网+创新创业大赛的项目由于是教育部等多部门联合举办的赛事之一。因此,是每个学校特别重视...
*竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的策略是什么? 5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 6、你能否承受、竞争所带来的压力? 7、产...
具体可以分6步进行:2.填充内容:理清结构后,再填充PPT具体内容。路演PPT的内容只有一个原则,能不用大段文字的就不用大段文字,具体有三点建议:● 能用图表的不用文字 比如竞争分析、财务数据、产品分类等,可用图表展示的,无需用大段文字做阐述,精简清晰才是硬道理。● 能用图片的不要叙述 ...
→迭代建议:分析客户、商业模式、营销方式等,及时对项目做出调整。二、增长不明显 有初步的成果,但与竞品相比,优势不明显,多表现为团队不够强、资源不够多、技术不够优等,能否在优胜劣汰的市场存活,不确定性因子太多。→迭代建议:对标行业优秀案例,分析项目长处与缺点,放大优势补全缺点,提高项目核心竞争力。
“互联网+”大赛的网评材料主要由:商业计划书、路演PPT、项目展示VCR三部分组成。其中计划书和PPT尤为重要,本文就给大家分享每部分的详细撰写指南以及注意点! 全文干货满满,趁其他人还没看到,先收藏起来,备赛时直接用! 01 商业计划书 ▶ 项目名称-网评材料中出现最多 ...
→迭代建议:分析客户、商业模式、营销方式等,及时对项目做出调整。 二、增长不明显 有初步的成果,但与竞品相比,优势不明显,多表现为团队不够强、资源不够多、技术不够优等,能否在优胜劣汰的市场存活,不确定性因子太多。 →迭代建议:对标行业优秀案例,分析项目...
八、竞争力强不强 “互联网+”大赛是商业形式的比赛,项目能否在市场上存活,依靠于技术、产品、团队等因素的强劲程度,这些因素也是项目未来发展的体现。 九、资源够不够 在项目各阶段都需要一定的资源支持,可以是外部资源、运营资金等,如果某一步缺失项目流程也会中断,项目能否落地也不能保证。