二、互联网公司的多元化发展战略 1. 垂直整合 垂直整合是指互联网公司通过收购或合作等方式,进入与其现有业务相关的上下游产业链,以实现资源整合和市场扩张。例如,电商巨头阿里巴巴通过收购物流公司、支付公司等,实现了对整个电商产业链的掌控,从而提高了效率和竞争力。 2. 横向拓展 横向拓展是指互联网公司通过进入与其...
提升企业价值:明确的发展战略和规划有助于提升企业整体价值,吸引投资者关注。 接下来,我们将详细探讨互联网公司发展战略的制定、策略分析以及实施等方面的问题。 2.互联网公司发展战略制定 2.1发展战略的内涵与要素 互联网公司的发展战略是指公司在一定的市场环境和内部资源条件下,为实现可持续发展目标而制定的长期方向...
【腾讯文档】第一节 公司战略的基本概念:https://docs.qq.com/doc/DS29qcGNNVlZxdFZy, 视频播放量 1320、弹幕量 0、点赞数 28、投硬币枚数 14、收藏人数 22、转发人数 10, 视频作者 商贾大力, 作者简介 闻道有先后,万物应互联 公众号:商贾大力 WX:Iwenyifang【腾讯文
第五部分人力规划,毕竟小姐姐是个HR,希望聚焦在人力资源工作上,在业务战略完成后,组织和人才怎么支撑战略的有效落地 网络上有很多关于战略制定的模型和步骤,但看完都觉得很空洞,诸如SWOT分析、行业价值链定位、竞对因素分析、战略实施计划等,这些更多停留在思考角度而非战略制定常规步骤,看完这些模型还是不知道公司怎么...
MacroWord. 1 / 18 互联网公司战略目标及规划调整总结 互联网行业是指以计算机网络为基础,通过信息技术将人与人、 人与物、物与物连接起来的产业领域。随着互联网的快速发展和普及, 互联网行业在经济、社会和个人层面都具有重要的意义和必要性。 5G 网络具有带宽大、传输速度快、时延低、设备连接数多等特点, 这...
腾讯还通过战略投资和合作,引入了优秀的技术团队,提升了公司的技术实力和核心竞争力。 三、产业链整合与全球化布局 腾讯公司在多元发展战略中,积极进行产业链整合和全球化布局。首先,腾讯通过收购和合作的方式,建立了完整的产业链布局。例如,腾讯与电影公司合作,投资制片公司,推出了多部优质影视作品,实现了内容产业的...
真正有效的战略是帮助公司建立内外部战略视角，并通过洞察和专项项目管理进行落地实施，从而改善公司经营...
在很多互联网公司,战略部门其实没有真正影响战略,而更像另一个投资者关系/公关(IR/PR)部门,负责把老板的战略传达给公司内外的人,并且论证这种战略的正确性。当然,不能说“互联网公司没有战略”,应该说“互联网公司的战略部门往往没有制订战略”。 朋友丙: ...
雷军一句“站在风口上猪都能飞起来”成了新玩家们的刺客信条,新模式+新技术+新概念被粗糙地等同于一个新风口。除了前仆后继的创业公司,手持大量现金筹码的巨头们也将这些写进战略规划书里,尤其在流量触顶时期,他们需要找到新锚点充当借口,“紧跟时代脉搏”成了升级版本的机会主义。
最近几年，面对宏观环境的剧烈变化，寿险公司无疑面临着转型的巨大挑战。互联网保险作为寿险公司的新兴业务，既寄托着诸多寿险公司破局的期待，也成为转型的焦点。一方面，互联网渠道作为公司的未来渠道，为管理层所关注，获得了越来越多的战略资源；另一方面，在外部环境的变化下，渠道本身也面临着深度的调整与转型。