三、与监理单位的施工配合 3.1在工程开工前,将参加监理单位组织的本工程监理交底,明确了解监理单位的有关规定和要求,并严格按照监理单位的要求施工。 3.2在工程开工前,将正式的施工准备情况、施工组织设计、施工方案及施工进度计划报送监理单位审定,接受监理单位的修改建议并认真修改,重新报送监理单位审批,经监理单位批准...
与发包人、监理及设计人的配合方案 一、建立联系的长效机制: 项目部进场后,应立即与建设单位、监理单位、设计单位、其它施工单位等部门建立通畅的联系通讯渠道。可由建设单位、监理单位牵头设立工程例会制度,把要讨论、协调、处理的问题做统一安排、协调。 项目部在工程施工地段设立施工告示牌,标注有工程的建设项目,...
以下是一个有效的配合方案,介绍了他们之间的沟通和合作方式。 1.建立良好的沟通渠道和机制:在项目开始之前,发包人应该与监理和设计人员一起确定沟通渠道和机制,例如定期的会议、项目管理软件等。这样可以确保信息的传递及时和准确。 2.提前讨论和确定项目目标和要求:发包人、监理和设计人员应该在项目开始之前进行会议,...
与发包人监理及设计人的配合方案 与发包人监理及设计人的配合方案 第一节与设计单位的配合、协调措施 1.从图纸会审阶段开始,我们将与设计院建立定期联系制 度,项目工程师 专门负责此项工作。对设计图中产生疑义的部分及时与设计院勾通,力求完美体现设计意图。在工程施工过程中,尊重设计,对于业主方提出设计变更洽商...
与发包人、监理及设计方案人的配合 十二)、与发包人、监理及设计人的配合 在工程工程建设过程中,组织与协调工作是十分重要的。从施工工程部的角度而言,如何做好工程工程建设的组织与协调工作,从而实现工程建设的质量、进度、安全及成本控制四目标,是一个非常重要的问题。实践证明,在工作出现矛盾常常是由于信息不畅通,...
与发包人、监理及设计人的配合方案范本一：1. 项目背景 1.1 项目概述 1.2 目标与前提条件 1.3 发包人的期望 2. 角色与职责 2.1 发包人的角色与职责 2.2 监理的角色与职责 2.3 设计人的角色与职责 3. 沟通与协调机制 3.1 沟通渠道 3.2 会议安排与议程 3.3 记录与汇报要求 4. 问题解决与决策...
为发包人提出合理化建议,以保证在工程质量的前提下尽最大可能降低工程成本与造价,确保工程顺利交付使用。积极配合建设单位做好开工前的施工手续和竣工后的备案寄资料归档工作。 2、与监理单位的配合 (1)本单位将积极主动配合现场监理工程师代表,积极维护他们的职责的权力。依据合同中明确规定的施工进度计划、施工组织...
2. 与发包人的配合2.1配合办理施工许可证2.1.1 与各级政府部门协调 管理部门 及岗位 管理职责 管理部门 土建施工总承包项目经理 项目整体负责人，协调土建施工总承包与业主、监理、设计单位、政府部门及周边单位的社会关系，与市政部门及周边关系保持经常接触，解决随时出现的各种问题。项目总工 负责项目施工的技术...
第16章 与发包人、监理人及设计人的协调、配合方案 第1节总包对业主的配合 本公司将站在工程全局的角度,积极、主动、高效地为业主服务,协助业主落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,在施工管理的各个环节上,与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系,以保证工程的优质、高效、文明、...
出发点,了解目标设计和决策背景。 (完整)与发包人、监理及设计方案人的配合 3.2工程经理作出决策安排时要考虑到业主的期望、习惯和价值观念,说出他 想要说的话,经常了解发包人所面临的压力,以及发包人对工程关注的焦点. 3.3尊重发包人,随时向发包人报告情况.在发包人作决策时,提供充分的信息, ...