一个优秀的领导,不在于他们自己的能干、会干,也不在于他个人的事必躬亲,最最关键的本事,就在于他能否识人、用人,能否激发团队的最大活力和动力。否则,即使他的个人能力突破天际,做事鞠躬尽瘁、累死苦死,恐怕也很难有大成就。 总而言之,团队管理本质上就是管人,管好了人,领导就能在轻松中带领团队势如破竹,一路...
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确保每个成员，都能在自己的一亩三分地里高效干活儿，可别搞成了你吃肉，下属喝汤那一套。你得舍得把手中的工作，合理地分配给每个人，而你要站高点，看远点，去发现更大的问题。（4）培养接班人，团队和你都轻松 你有没有想过，有一天你不在岗位时，你的团队会咋样？说句实话，你不在，很多人可能都不知道...
(4)培养接班人,团队和你都轻松 你有没有想过,有一天你不在岗位时,你的团队会咋样? 说句实话,你不在,很多人可能都不知道该干啥了。 所以,作为头儿,你得培养那些有潜力的团队成员,让他们逐渐能接你的班。 这样,等你升职、调岗或有事离开时,你的团队还能高效运转...
懂带人,就不用自己干到死!有技巧地带团队,员工就会主动完成工作,形成良性循环。通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,让你成为职场上聪明的管理者,短时间内让身边的人成为你的左膀右臂,将平庸团队打造成具有精英战斗力的团队。
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总之，带好一个团队需要领导具备一定的管理技巧和领导能力。通过明确目标、建立信任、规范流程、激励员工以及关注团队动态等5条准则的实践应用，可以帮助领导更好地带领团队前行，创造更加辉煌的业绩。如果你想了解更多，推荐大家看一套五册领导带团队的管理经典，这五册书分别是《不懂带团队，你就自己累》，这本书和...
比尔·盖兹、巴菲特、斯皮尔伯格、孙正义、乔布斯等成功的杰出人士,他们在其有生之年都获得极大的成就,但他们的成功却都不是靠自己单打独斗得来的。毫无疑问,他们都是带团队的行家,而不是干活儿的行家。看了就能懂、学了就能会、做了就有效,帮你解决团队管理中的所有问题!有方法,就能把身边的庸才变干将!懂带人,...
尚旭东 陈培松的原创首发管理小说《不懂带团队,你就自己干到死》。从琐碎的事物中解脱出来。比尔·盖兹、巴菲特、斯皮尔伯格、孙正义、乔布斯等成功的杰出人士,他们在其有生之年都获得极大的成就,但他们的成功却都不是靠自己单打独斗得来的。毫无疑问,他们都是带团队的