提问不是摆派头,而是促交流 批评的艺术 全方位沟通,解开沟通中的死结 深度会谈,营造开放式的团队氛围 第四章 项目的决策与考核 决策能力的开发与培养 放松过程,考核结果 人心不齐,决策难出 必要时就做力排众议的“霸王” 意识和行动都比对手快一步 不会放风筝式管理,只会自己累到死 懂得授权与放权 第五章...