没有“四快一慢”,所谓的“一点两面”“三三制”都是空话,“四快一慢”是实现“一点两面”“三三制”的根本关键。一点两面要和三三制结合起来,一点要求兵力集中,而集中就容易造成伤亡,就是一个矛盾,采用三三制,就解决了队形的问题。所以一点两面三三制并...
“一点两面三三制”、“四快一慢”和“四组一队”都是我国军队在战争实践中总结出来的重要战术原则。 首先,“一点两面三三制”是我国军队在进攻敌军阵地时采用的一种战术。其中,“一点两面”指的是集中兵力攻一点,同时包围两面防止敌人逃跑,以分散敌人的火力,然后...
此战，林彪明确提出了“一点两面”“三三制”两大战术。“一点两面”，指在主要进攻方向集中优势兵力，佯攻部队放正面，主攻突击队放侧面。“三三制”，即每个班分成若干个战斗小组，每组三人，进攻中呈品字形散开，每个战斗小组间保持一定距离，确保敌人一颗手榴弹最多伤害到三四个人。这样比较稀疏的阵型，可以减少冲锋...
第三章 华为内控体系——一点两面三三制 1.华为内控目标——促经营、防腐败（1 点）1-1 华为内控目标——促经营价值体系 1-2 华为内控目标——防腐败价值体系 1-3 华为内控目标“促经营”与“防腐败”的关系 2.华为内控责任体系——组织责任体系（2 面）2-1 华为基于组织架构责任体系与内控的关系诠释 3....
林帅独创的“三三制”，“一点两面”，“四快一慢”等战法横扫东北国军,全歼了国军五大王牌中的新一军、新六军。这种战法更在朝鲜战场上战胜了以漂亮国为首的联合国军，被写进著名的西点军校教材。为什么四野这么猛，我们来看看他们的战术就明白了。【一点两面】一点两面要领在于集中我军的优势兵力（我军兵力要...
📈 华为财经的内部控制管理框架,简洁明了,易于理解和执行,被提炼为“一点两面三三制”。🎯 一点:以促进业务发展和防止腐败为目标。🔍 两面:专注于流程建设和内控责任。👥 三三制,具体包括: 三大内控角色:业务Owner、业务控制(BC)和内审(IA)。
林彪六个战术原则:“一点两面”,“三三制”,“三猛战术”,“三种情况,三种打法”,“四快一慢”,“四组一队”。 1、“一点两面”:集中优势兵力于主要的攻击点上,反对各点平分兵力;至少两面包围敌人,以保证一定打垮敌人并求全歼。 2、“三三制”:1个班内划分3、4个小组,每组3、4人,副班长为当然小组长,...
别小看了这几组词,“一点两面”“三三制”“四快一慢”这三条,再加上后来提出的“四组一队”(以连为单位,设“四组”——火力组、突击组、爆破组、支援组,合起来为“一队”——突击队)、“三猛战术”(在进攻战斗中要“猛打”、“猛冲”、“猛追”,不让敌人有喘息时间,一举把敌人打垮)和“三种情况三...
林彪或者说东野的六大战术,包括“一点两面”、“三三制”、“三猛战术”、“三种情况三种打法”、“四快一慢”、“四组一队”。其中最早形成的是“一点两面”和“三三制”,这是在锦州撤退途中,林彪近距离观察上下齐台、开原等小规模战斗后总结出来的,时间大概在1946年1月前后,并在2月13日的秀水河子战斗中首...