鹿业发展公司和海南省鹿场存在一人同时或者前后兼任两公司法定代表人的情况,农牧业总公司、鹿业发展公司和海南省鹿场亦曾在不同时期不同场合均出具《证明》称该两公司是“一套人马,两块牌子”,足以证明两公司在人员上是混同的。 综上,...
“两块牌子,一套管理人员”是( )企业集团职能机构。“两块牌子,一套管理人员”是( )企业集团职能机构。 答案 D 解析 null 本题来源 题目:“两块牌子,一套管理人员”是( )企业集团职能机构。“两块牌子,一套管理人员”是( )企业集团职能机构。 来源: 2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关练习题...
此外,农牧业总公司、鹿业发展公司和海南省鹿场在不同时期、不同场合均出具《证明》称该两公司是“一套人马,两块牌子”,这足以证明两公司在人员上是混同的。根据《公司法》第二十条第三款的规定:“公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。”鹿...
2、案涉两企业存在一人同时或者前后兼任两公司法定代表人的情况,该两...查看全文 相关企业信息 公司名称:海南省农牧业发展总公司 法人代表:王辉 注册资本:- 成立时间:1988-08-06 公司类型:全民所有制 经营状态:存续 注册地址: 海口市海府大道七十三号 统一社会信用代码:914600002012419355 展开> 最新注册公司 热搜...
百度试题 结果1 题目所谓“两块牌子,一套管理人员"的管理体制也称()职能机构。 A. 独立型 B. 依附型 C. 智囊机构 D. 集团型 相关知识点: 试题来源: 解析 B
相关知识点: 试题来源: 解析 D 教材P76 答案:D 教材P76 考点:企业集团组织结构再设计的主要程序 解析:依托型也称依附型的职能机构。是指由一家实力雄厚的主体企业职能机构同时作为企业集团本部的职能机构,即所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制。反馈 收藏 ...
“两块牌子。一套管理人员”管理体制优缺陷是()。 A. 减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率 B. 集团公司总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作 C. 具备较高权威,容易协调、指挥集团和各成员公司生产经营活动 D. 总经理和各职能部门本来任务就十分繁重,再兼任集团管理工作,容易导致失误 E. 集团总经理和...
实行“两块牌子，一套管理人员”的管理体制，其优点是：①减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率；②集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作，且由于集团公司、核心企业具有雄厚的实力，可以作为企业的后盾；③具有较大的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动。缺点是：①...
“两块牌子,一套管理人员“管理体制的优缺点是( )。 A.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟
最高院:一套班子,两块牌子,足以证明两公司人员是混同的裁判要旨:鹿业发展公司和海南省鹿场存在一人同时或者前后兼任两公司法定代表人的情况,农牧业总公司、鹿业发展公司和海南省鹿场亦曾在不同时期不同场合均出具《证明》称该两公司是“一套人马,两块牌子”,足以证明两公司在人员上是混同的。因此,虽然鹿业发展公司...