コロナ対応で全国回った看護師 現場の人手不足 「偏見が心折った」 忽那医師「第6波来ない理由ない」 水際、お願いベースより強制力を 文系理系を超えてコロナ対策 阪大に教育研究拠点 「僕はコロナにかかった」 中学生がクラス全員に告白、そのわけは 「理由分からず減った」政府も想定外 「第6波避...
2020年、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の世界的な拡大により、図らずも多くの人が働き方の変革を迫られることとなった。組織や企業はリモートワークへの対応を余儀なくされることも多く、働く環境の変化に伴い、メンバーのマネジメントにも工夫が必要となり、リーダ
AI法案 人権侵害など悪質な事業者名公表へ、罰則見送り 政府検討 5:00 関連記事 注目の動画 一覧 速報・新着ニュース 一覧 注目情報 悲鳴のような鳴き声…増え続ける草食獣キョン タンタンメン具材にも 日テレ、中居正広さんのシーンカット 女性との性的トラブル報道の中 地下鉄ホームドア...
「なかでも最も重要なのは第3段階です。サイバー攻撃は、災害時など通常のBCP(事業継続計画)に比べ、対応しなければならないリスクの範囲が格段に広いためです。地理的なバックアップも効かないため、攻撃されてもビジネスを止めない体制を包括的に整えておく必要があります」と纐纈氏は語る。
コロナ禍に入った当初はまだ対面でのアジャイル開発がいずれ戻ってくると考えていましたが、状況が長引いても対応できるよう、Miroに出会うことですぐに全プロセスをデジタルに完全に置き換えることに決めました。プロジェクトルームから、フルリモートへちょうどその時期、私たちはNEC内の...
税務環境整備の観点からのデジタルトランスフォーメーション(DX)活用などを含め、こうした変化が納税者にどのような影響を与えるのか、アフターコロナ社会における税務行政への対応にあたり、企業側にはどのような備えが必要になるのか、といった課題に対し、本稿では、長年、移転価格税制に関連...
COVID-19の長期化も見据え、現段階から考えておくべき課題の整理と、企業に求められる真の意味での「事業継続戦略」の策定を支援。 ・事業ポートフォリオ見直し、収益構造改革 ・事業継続計画(BCP)の見直し ・グローバルBCP策定支援 など クライシス対応支援 事態収束に向けた対応から...
4.対応策を確立する 人、プロセス、テクノロジーの各種要因に考慮しながら、危機による影響の回避や、影響緩和の迅速な対応を可能にするために、対応策実行のきっかけとなる要素を定義します。 5.対応策のテスト 危機対応シナリオのシミュレーションを、特にリモートワークの増大に注目して...
— 時間軸①現在の危機への対応 : 短期的には, 現在の COVID-19危機を乗り越えるための事業 の継続性を徹底する.例えば,従業員の心身 の健康を保つための適切な手段を講じたり,市 場変動下で平静を保つための投資家教育を 行ったり,リ...
将来の従業員を確保する最良の方法は、組織に今後必要となるスキルの要件を把握することです。これは仕事を持つ全ての人にとって重要です。職務が進化するにつれて、新しいスキルを身に付ける必要があるからです。 構成 組織がビジネス全体に迅速に展開できる重要スキルを持つ人材を獲得...