《目标》一书通过小说的方式,围绕主人公罗哥的工厂无法按照交货的问题,以苏格拉底式的对话形式,一步步揭示制约工厂有效生产的关键瓶颈,以及主人公们突破这些瓶颈采取了哪些实际手段。 《目标》(The Goal,1984) 作者是以色列管理大师高德拉特(Elyyahu Goldrattt),也是其企业管理小说四部曲中的第一部(其他三部分别...
艾利·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt)，1947年3月31日生于以色列，是一位杰出的物理学家和企业管理大师。他以创造“TOC制约法”（Theory of Constraints）而闻名于世，被誉为“手刃圣牛的武士”，勇于挑战传统企业管理观念，颠覆固有思维，以独特视角解决问题。高德拉特博士对教导他人思考方法充满热情，对...
而我的工作所有的事情都是并行的,尽量减少串行的事情能有效的提高系统的稳定性和系统柔性,避免整个系统陷入瘫痪的境地。 以上就是我读高德拉特《目标》这本书的一些思考和收获,与君共勉。0 本文仅代表作者个人观点,不代表百度百科立场。举报 本文经授权发布,未经许可,请勿转载。如有需要,请联系tashuo@baidu.com。百...
简介:上海高德拉特企业管理有限公司 (曾用名:上海华呈企业咨询有限公司) ,成立于1998年,位于上海市,是一家以从事商务服务业为主的企业。企业注册资本50万人民币,实缴资本50万人民币。通过天眼查大数据分析,上海高德拉特企业管理有限公司商标信息3条。风险方面共发现企业有 ...
这三个提问可以称为高德拉特三问或TOC三问。这三个提问分别对应系统思考的负反馈中的被控对象,目标和控制这3个要素。思考过程的6种工具包括当前现状树、冲突图(或消云图)、未来树、负效应枝条、条件树和转变树。现状树对应负反馈的现状,冲突图对应偏差,未来树对应目标,条件树对应控制的条件,转变树对应控制的步骤...
高德拉特把这封信连同全部书稿,寄给北河出版社(North River Press),一本畅销书于焉诞生,连品管大师戴明博士读了以后,都大力赞扬。 这部小说中不断指点主角的导师钟纳可说是高德拉特的化身。高德拉特二十岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念,抱着极大的狂热,可以一天只睡一个小时,奔波世界各地发表演说。
高德拉特TOC约束理论(Theory of Constraints)是一套聚焦于识别并消除系统瓶颈的管理方法论,旨在通过优化关键制约因素提升整体效率。其核心思想在于,任何系统的产出能力取决于最薄弱的环节,只有持续改进约束条件才能实现显著增长。以下从核心理念、实施步骤、管理工具及实践应用四个层面展开说明...
高德拉特目标pdf是指高德拉特在20世纪50年代提出的目标设定理论的相关文献。目标设定理论认为制定明确、具体的目标可以激发个体和组织的潜在能力，提高工作动力和效率，进而实现更高的绩效和成果。高德拉特的目标设定理论得到了广泛的应用和研究，被认为是管理学领域的重要理论之一。高德拉特目标pdf收集了相关的研究成果和...
《目标》是高德拉特博士的代表作,也是其企业管理小说四部曲中的第一部。高德拉特博士,这位以色列的物理学家和企业管理大师,将物理学中的理论与方法巧妙地应用于企业管理中,创造了“TOC制约法”(Theory of Constraints),为企业管理带来了新的革命。 《目标》以小说的形式展开,通过主人公罗哥在工厂经营中遇到的问题和...