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连锁研究_马瑞光 1月29日 23:10 来自iPhone 12 Pro Max 这一段内容讲“动静”功夫,有人认为静为本体,动为发用,就像打坐为静,动功为动一般。但在阳明先生看来,这二者本身体用同源,也是一回事,所以也不能简单的分类为静为心体,动为发用。 薛侃问道:“先儒以心之静为体,心之动为用,如何?”先儒认为...
目前中国最大的餐饮公司应该算海底捞，年营收达到400多亿，但是肯德基在中国的年营收数据大概是80亿美金，它超过了海底捞。再看麦当劳的数据，目前的营业额是250多亿美金，大概是1000多亿人民币，海底捞跟它比差距还是挺大。市值就差得更多了，麦当劳目前的市值应该是2000亿美金，也就是1.5万亿人民币。差距很大，换...
连锁研究_马瑞光 7月7日 21:33 来自iPhone 12 Pro Max 乡人、士、君子,尊于房户之间,宾、主共之也。所有的礼仪都是遵循互相敬重、相互谦让的原则,来进行设立的,并且来强化这种文化导向。乡人、士人和卿大夫在举办饮酒礼的时候,将酒樽放在房门和室门的中间,并且宾客和主人同享这樽酒,彰显平等,相互谦让,这...
马瑞光：在目前的市场环境下，大家只有通过合作将力量汇聚起来，才会有好的发展。我认为，聚力的最佳模式就是连锁。餐饮企业如果闭门造车，被市场淘汰的概率就会升高。所以整合资源是企业必须要做的事情。先行一步通过连锁这种方式去整合资源，就能拥有更好的发展机会。（作者：红人面对面栏目组）
马瑞光,中国社会科学院大学经济学博士、逸马连锁创始人。20余年致力于连锁产业研究、企业战略陪跑、投资孵化、教育培训等工作。主持编写出版了《无限连锁》《全网连锁》《世界是连锁的》《商业新突破—万利连锁》《连锁…
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1973年生,现任逸马连锁教育集团董事长。中国连锁经营研究院院长、上海交大连锁研究所执行所长、广东内蒙商会会长、中国合作贸易企业协会连锁分会会长、中国科技产业化促进会智慧连锁产教融合专委会主任。主要编写、出版连锁经营研究书籍:《复制连锁帝国》、《全网连锁》、《世界是连锁的》、《中国式连锁》、《连锁商业模式...
马瑞光博士,作为经济学、管理学、应用金融学领域的杰出学者,同时也是逸马连锁产业集团的创始人和连锁行业的领军人物,他深耕连锁产业二十余年,以敏锐的洞察力和前瞻性的思维,不断推动行业进步。至今,马瑞光博士已主持编写出版了包括《无限连锁》、《全网连锁》、《世界是连锁的》等在内的30余本专业书籍与大学教材,为连...