[解析] 风险管理的基本程序包括:①风险识别,指经济单位和个人对所面临的以及潜在的风险加以判断、归类整理并对风险的性质进行鉴定的过程;②风险估测,指在风险识别的基础上,通过对所收集的大量、细致的损失资料加以分析,运用概率论和数理统计方法,估计和预测风险发生的概率和损失程度;③风险评价;④风险控制和管理;⑤效...
企业需要建立健全的风险识别机制,确保能够及时发现新的风险因素并采取相应的应对措施。 2、风险分析:在识别出潜在风险后,企业需要对这些风险进行深入分析,包括评估风险发生的可能性、风险对企业目标的影响程度以及风险的持续时间等。这有助于企业更好地了解风险的性质和特征,为后续的风险应对策略制定提供依据。 以下是对...
风险识别是指确认原料、工艺、设备、系统、操作等 存在的风险,简单说就是指出风险在哪里。比如:对在生 产过程中出现的偏差、异常现象统计;对在检测过程中发 现的问题统计;对上市产品的投诉统计等。 企业应当采用前瞻或者回顾的方式,对整个生命周期 过程中的质量风险进行风险评价、风险控制、风险沟通和 风险审核。 前...
在项目风险管理过程中,风险评估包括哪些主要步骤? A. 风险识别、风险分析、风险评价、风险控制 B. 风险识别、风险预测、风险评价、风险控制 C. 风险发现、风险分析、风险评价、风险控制 D. 风险识别、风险分析、风险评定、风险控制 相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏 ...
风险识别是指确认原料、工艺、设备、系统、操作等存在的风险,简单说就是指出风险在哪里。比如:对在生产过程中出现的偏差、异常现象统计;对在检测过程中发现的问题统计;对上市产品的投诉统计等。 企业应当采用前瞻或者回顾的方式,对整个生命周期过程中的质量风险进行风险评价、风险控制、风险沟通和风险审核。 前瞻方式:对...
企业全面风险管理:识别、评估与控制 企业全面风险管理是指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理...
最重要的环节。其任务是了解潜在的和客观存在的各种风险，识别和分析风险产生的原因和存在的条件，以及...
1. 风险隐患识别:对企业和组织的各种业务和工作环节进行全面的风险隐患调查和排查,包括设备、技术、人员、管理等各个方面的风险隐患。 2. 风险评价:根据识别到的风险隐患,对其进行评估,分析其可能带来的损失和危害程度,以及发生的概率和频率,确定其优先级和重要性。 3. 风险控制措施:根据评估结果,制定相应的风险控制...
风险应对的第二步应该是对整体投资组合的风险控制，降低高风险资产的风险暴露，提高低风险资产的配置，从而控制投资组合整体的风险。风险应对的第三步，应该是时刻监控并重新评估风险，并根据风险性价比来调整投资组合中各种资产的配比。小结 风险是无法规避的，但是却是可以被管理的。人类无时无刻不在面临风险，但风险...
1.市场风险控制:加强市场调研和分析,及时掌握市场动态;多元化产品线和市场渠道,减少单一依赖;与供应商和合作伙伴建立长期合作关系,确保原材料供应和市场支持。 2.金融风险控制:合理规划资金结构,降低负债率;设立风险基金,用于应对突发的金融风险;建立稳定的资金流动机制,提高企业资金周转能力。 3.操作风险控制:加强员工培...