在火锅界，“海底捞”犹如“茅台”在白酒行业的地位，而颐海则享有“海底捞”品牌的使用权，无需承担品牌打造费用，却能直接享受品牌带来的收益。“海底捞”品牌力的强大体现在两个方面：首先，在第三方火锅底料销售方面，颐海2023年销量达到7.74万吨，营收22亿，远超天味食品；其次，尽管颐海和天味的火锅底料吨价相差无几
此外，关联方客户如海底捞集团、特海国际集团及蜀海供应链集团等，也为颐海国际贡献了9.89亿元的销售收入，同比增长11.5%。随着餐饮市场的逐步恢复，以及关联方通过深入洞察消费需求、调整经营策略和创新服务方式来吸引消费者，颐海国际的关联方销售也呈现出增长态势。2024下半年，颐海国际展望新增长随着宏观政策效应的持续...
直至2013年，颐海国际在开曼群岛注册成为一家投资控股公司，这才标志着它正式从海底捞剥离出来，成为一家独立的实体。尽管在业务层面，颐海国际不断努力“去海底捞化”，但其快速成长的主要驱动力仍源于海底捞的红利外溢。这一10年的旅程，颐海国际逐步实现了四个关键的去海底捞化阶段：①身份独立。在成功上市后，颐海国...
因此，颐海与海底捞之间的紧密联系体现在三个方面：首先，两者的主要股东高度重合；其次，颐海国际所使用的品牌与海底捞相同，这得益于双方签订的商标许可协议，该协议自2007年1月1日起永久许可颐海独家无特许权使用费使用一系列调味品商标；最后，颐海与海底捞集团及其他控股股东下属企业（如蜀海、优鼎优等）之间每年都会...
01、海底捞守成，颐海国际们创业 2021年，海底捞创始人张勇在回应海底捞不好吃时曾直言“火箭上天有标准，餐饮口味没有标准。”在餐饮圈张勇对于海底捞口味的态度，一直有着自己的理解，他似乎始终相信，高标准工业体系产出的稳定味觉，要强于营销与对于口味的描述。正如他在采访中屡屡提到的“看报表，我们的营销费是0...
作为 海底捞 的影子股,近年来预制菜龙头 颐海国际 的表现与其幕后老板类似,一直处于趴窝状态。进入2025年之后,由于受长期低位横盘的影响,5月、10月、20月线几乎已呈现出极度重合状态。这种现象,从技术上讲意味着浮动筹码很可能正在逐渐变得高度集中。既然筹码开始集中
从2015年的数据来看，高端火锅底料市场呈现出较高的集中度，颐海国际以领先地位稳坐头把交椅，其市场份额超过三分之一，是第二名的三倍多，前三甲企业合计份额更是突破了50%。若颐海国际能善用海底捞母公司的卓越口碑与广泛流量，开辟新的销售途径，其业绩必将得到显著提升。展望未来，颐海国际的潜力主要取决于第三方...
最近吃了顿 海底捞 。受门前排的长队启发,直觉告诉我海底捞应该是门赚钱的生意。回去后简单看了下海底捞的财务状况,总体看去也没觉得太亮眼。顺手又翻了给其供火锅调料的 颐海国际 ,看起来还不错。于是花了几天看了下颐海国际的资料。看完之后得出结论:要搞明白颐海国际
1. 颐海国际是海底捞的独家底料供应商，两家公司之间存在密切的关系。2. 颐海国际成立于2005年，起初是海底捞成立的成都分公司，并建立了第一条火锅底料生产线，专门为海底捞的火锅店提供产品。3. 2013年，颐海国际在开曼群岛注册成立为投资控股公司，进一步拓展了其业务范围。4. 2020年7月30日，颐海...
在张勇老板的商业版图里, 颐海国际 (HK01579)被定位于主做调味料,公司同时向体系内的 海底捞 、 特海国际 、蜀海供应链以及体系外的社会公众(C端)和第三方餐饮企业(B端)供应火锅调味料、复合调味料和方便速食产品。张勇、舒萍夫妇为大股东,二股东是多年的创业伙伴