AI时代的领导力,绝非简单的管理技巧叠加,而是一场思维范式的升维——既要以工程师的系统思维拆解技术复杂性,也要通过人文视角平衡多元诉求,并需要在技术高速演进中坚守伦理底线。 本期,我们为科技公司的Leader提炼出9条领导力修炼法则。敬请enjoy… | 全文共计4551字,预计6-8分钟 | - 01 - 以“工程师思维”重...
1、关于”领导力“的重大误区之一：利益至上-过度关注业绩达成 Ø 好猫：不管是白猫还是黑猫，能抓到老鼠的就是好猫！Ø 结果：不要跟我谈过程，我只要结果！Ø 业绩：持续增长，这是唯一重要的事！2、关于”领导力“的重大误区之二：不敢犯错-过度遵循制度流程 Ø 诺基亚CEO：我们并没有做错什么，但不知...
《王阳明领导力心法》是由2021年6月江苏凤凰文艺出版社出版的图书。作品简介 本书从王阳明心学角度，结合王阳明的经历和乔布斯、雷军、任正非、董明珠等著名企业家的管理案例讲述管理和领导力。按照王阳明心学的理论，我们需要激发自己内在的领导力要素，然后“知行合一”，唯有这样才能成为一呼百应的领导者。书中创造性地...
💼 弗格森的领导心法包括: 主人翁意识:领导者需视自己为事业的主人,终身负责。 长远目标:明确目标,凝聚团队共识,持续前进。 勇于探索:敢于挑战新领域,尝试新方法,助力团队成长。💪 此外,弗格森强调领导者需具备成长心态、敏锐直觉、准确判断力,以及整合、信任和激励员工的能力。面对挫折,要保持坚定决心和冷静心态。
我们正站在一个颠覆性时代的临界点。科技行业的竞争规则,已被彻底改写——技术迭代是入场券,领导力才是护城河。 正如微软CEO萨提亚·纳德拉所说: “未来十年,决定企业成败的关键不是技术本身,而是技术与人性的结合。” AI时代的领导力,绝非简单的管理技巧叠加,而是一场思维范式的升维——既要以工程师的系统思维拆...
《稻盛和夫的哲学》原《心法》这本书,通过21个章节,从宇宙演变规律到现实社会的个人现象,稻盛和夫先生分享了他的深刻见解。他认为,企业的盛衰最主要原因是领导人的威望、指导思想和体质结构。释加牟尼的“六波罗蜜” 🌸 布施:要为他人尽力。 持戒:要知足,要遵守戒律。
我们正站在一个颠覆性时代的临界点。科技行业的竞争规则,已被彻底改写——技术迭代是入场券,领导力才是护城河。 正如微软CEO萨提亚·纳德拉所说: “未来十年,决定企业成败的关键不是技术本身,而是技术与人性的结合。” AI时代的领导力,绝非简单的管理技巧叠加,而是一场思维范式的升维——既要以工程师的系统思维拆...
而志向远大、心中有主的人，胸中自有浩然之气，气场强大。“威覆盛”,就是领导力强大，影响广远，就像阳光普照大地，每个人都能感受到他的光辉。“威覆盛，则内实坚；内实坚，则莫当。莫当则能以分人之威而动其势，如其天”：“内实坚”意为信念坚定。“莫当”，影响力无人可以抵挡，人们不由自主地为他...
毛主席的领导心法可浓缩为“十字真诀”,每一字对应一种核心战略思维: 1. 势——造势与借势 核心逻辑:先看清历史潮流(“天下大势”),再撬动关键支点。 案例:抗日时提出“持久战”,将日军深入内陆的“攻势”转化为我方“战略相持”之势。 2. 变——矛盾转化 ...
给科技Leader的7条领导力法则 作为科创公司的领导者,如何发挥“工程师思维”的优势,同时避免这种思维模式的局限,对可能带来的管理风险,有高度的觉察,真正领导好技术团队?可以参考以下7条领导力法则: ▶▷法则1: 理解技术团队的标准,给予更多发挥空间