加强预算编制、预算执行、预算绩效管理是当前政府和部门预算管理工作的重点,也是财政业务科室工作的核心内容,但在各种因素制约下,在部门预算编制、预算执行、预算绩效管理之间仍然存在一定不足。进一步强化预算约束,提升预算执行能力,加强预算绩效...
答:预算编制是指根据机构的经营预期和资金情况,进行财务计划,并确定收支预算数额和时间。预算执行是指根据预算计划,有计划地安排和使用资金,完成各项业务活动。 预算编制和执行之间的联系是,预算编制是预算执行的基础,预算的实施需要依靠预算编制的数值作为依据。同时,预算执行的结果也会反馈到预算编制中,为下一期的预算...
山东省烟台市机关事务管理局通过健全预算管理制度、夯实预算编制基础、提升预算执行管理水平等一系列措施成功构建了全面预算管理闭环提高了财政资金使用效益。他们制定了《预算管理办法》《预算执行情况分析调度制度》等制度明确了预算编制、批复、执行以及预算资金使用效益分析等工作流程。在预算执行过程中他们利用预算管理一体...
请简要解释预算编制和预算执行的关系。相关知识点: 试题来源: 解析 答:预算编制是指根据企业的目标和计划,制定出预算方案的过程;预算执行是指根据预算方案进行预算的实施和监督过程。预算编制与预算执行相辅相成,编制出的预算方案需要在执行过程中进行监督和控制,以确保实际操作符合预算要求。
加强预算编制、预算执行、预算绩效管理是强化政府和部门预算管理的重要措施,是一个复杂长期的过程,要结合工作实际,总结梳理工作经验,严格遵照《预算法》和《预算法实施条例》,不断规范预算编制、绩效管理、预算执行等重要环节,逐步完善预算管理方式方法,强化预算刚性约束,确保政府和部门预算的合理性、科学性、完整性和有效...
最后一步是审核和批准预算。在完成预算编制后,需要对预算进行审核,确保预算的合理性和可行性。审核预算的过程可以包括预算的内部审计、外部审计等。审核通过后,预算进入批准环节,由企业管理层批准并正式执行。 3. 预算执行是指按照预算计划和预算指标进行实际操作和管控的过程。预算执行的关键是确保实际支出和收入与预算...
预算管理是贯穿企业整个经营期间的工作，从预算的编制、执行控制到复盘调整、预算考评，并非是财务部一个部门的工作，而应该是在财务部牵头下、全员参与的重点工作，财务部需要和业务部门紧密配合，保证预算的可执行性。01 关于预算编制 正因为预算是需要全员参与的工作，所以预算编制的开展需要一些前置工作的铺垫。预算...
3.编制预算草案:根据预算编制原则和分析结果,制定预算草案,包括收入、支出、利润等各项指标。 4.预算审批:组织相关部门对预算草案进行审批,确保预算的合理性和可行性。 5.预算分解与落实:将预算指标分解到各部门和各责任主体,明确责任和要求,确保预算的执行。 6.预算执行监控:建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况...
百度试题 结果1 题目标准预算周期由预算编制、预算执行、 ( ) A. 预算决算与绩效评价 B. 预算决算 相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏
预算编制不是一次性的工作,企业需要定期对预算进行审核和调整。周期性审核可以发现问题和偏差,及时调整预算计划,保证预算的准确性和有效性。 2.预算执行 预算执行是企业根据预算计划开展经营活动的过程,是预算编制的重要环节。以下是预算执行的几个关键要点: 2.1实施预算计划 企业应根据预算计划的要求,合理安排各项经营活...