一、预算编制漏项的责任判定 合同依据:首先,需要依据工程施工合同、招标书、投标书以及施工图等文件,来判断漏项的责任归属。如果是由于招标书中给出的施工图存在错误,或者甲方更改图纸导致的漏项,那么应由甲方负责相关造价的调整。 双方协商:如果施工合同中对漏项有约定,应按照约定执行。若无约定,双方应协商解决工程...
及时发现与沟通:施工单位在发现工程预算漏项后,应及时与建设单位或监理单位进行沟通,明确漏项的具体内容和原因。 提交证明材料:为证明预算漏项,施工单位应提交相关证明材料,如设计图、竣工图、有业主、监理及施工经理签字的开工许可单、签证材料等。这些材料能够证明审计漏算了工程项目,是提出补算要求的重要依据。 书...
施工单位审计预算漏项,可以这样处理:首先,要整理好相关证据,比如设计图、竣工图,还有业主、监理及施工经理三人签字的开工许可单、签证材料等,这些都能证明审计漏算了工程项。然后,尽快以书面形式向审计单位提出审查和补算的要求,尽量在审计实施阶段就提出来,别等到正式审计报告出来了再提,那样处理起来会更麻烦。 简单...
恶意漏项是装修公司常用的手段之一。具体表现为在初期报价时漏掉一些必要的项目,后期再额外收费。例如材料搬运费、垃圾清运费、窗台石、踢脚线、窗套和包立管等都会被漏掉,然后在装修过程中逐步增加费用。这些项目如果事先不协商好,就会导致最终的总价远远超过初期预算。尤其是窗台石和窗套,由于大部分人不会将其列入...
工程造价预算计算时遇到的项目非常多多,稍不注意就会有可能漏项,即使是有些经验丰富的工程造价人员也有可能会漏项,导致竹篮打水一场空,白忙活了。那么,工程造价预算如何才能做到不漏项呢? 一、如果你是初学者:建议先掌握手算的方法 1、对定额章节的熟悉度可以很好的帮助到你一步步计算的思维,要不断的锻炼自己的...
以某大型建筑项目为例,项目在中期阶段发现了预算漏项,以下是处理步骤: 明确漏项原因:通过项目管理软件发现是由于设计变更引起的。 进行补充预算:使用简道云快速生成补充预算,详细列出新增项目和成本。 与客户协商:与客户进行多次沟通,解释原因并展示补充预算,最终达成一致意见。
施工方在预算过程中发现漏项，这往往需要与招标方进行深入沟通。招标方提供的清单仅作为参考，施工方在实际操作中需进一步确认清单的准确性。一旦发现清单存在遗漏，施工方应及时与招标方进行协商，共同探讨并补充清单内容。通常情况下，施工方负有主要责任。这是因为施工方在工程项目的实施过程中处于第一线，...
怎样才能克服做预算漏项的问题呢? 我想到的办法是列出一个大而全的工程,这个工程包括了建筑物可能遇到的所有构件,当你遇到具体工程时,拿这个大而全的工程去套,与大而全的工程构件重叠的就留下,不重叠的就去掉,这样可大大避免漏项。 我这样说你可能还不明白,下面举一个不太恰当但很形象的例子,你就明白我的意...
在施工过程中，预算员漏项是一个常见的问题。通常情况下，有三种典型情况。比如，根据施工图纸进行施工，现场需要使用搅拌桩进行地基加固，然后进行填方，但甲方提供的工程量清单中只有填方，地基加固项目未包含。这属于第一种情况。第二种情况是钻孔桩施工，包括护筒埋设、钻孔、泥浆外运、钢筋笼制安、...