经过这样的调整，预算的价值和作用就可以用一句话总结：预算是基于组织目标的资源配置和过程控制。如何发挥预算的价值和作用呢？需要一定的程序和方法来保证，这就是预算管理：从公司战略规划和战略目标出发，细化并量化到年度经营目标，以此作为年度预算编制的起点和依据，并在预算编制的过程中提升预算责任人的能力和素质...
1、编制预算一定不只是财务部门的事情。 2、预算管理的负责人不一定是财务部门的负责人。 3、预算管理不同于财务管理。 4、每一个管理者、每一项工作的责任人,都是预算的编制人。 5、根据企业规模,可以设立专门的预算管理机构,甚至流程部门。如在财务会计部下设置预算组,取代成本费用会计职能,专门对成本费用预算进...
因此，面对瞬息万变的市场环境，通信企业应当结合实际，通过确定预算目标、落实预算编制、改进预算执行、健全预算考核的方式，采取全面预算管理，通过降本增效实现盈利能力的不断攀升，发挥预算价值导向和战略引领作用，持续推动公司的高质量发展。一、指标体系不完善 通信企业全面预算考核中，以财务指标为主，部分费用加大支...
预算是一种重要的管理工具，它对企业和个人都有着不可忽视的价值。首先，预算能够帮助实现资源的合理配置。通过预算，我们可以清楚地了解企业的收支情况，从而合理分配资金，确保各项业务的顺利开展。对于个人而言，预算也能帮助我们合理分配收入与支出，确保生活需求得到满足。其次，预算能够控制成本和避免浪费...
一款好的预算软件不仅可以有效帮助企业达到精准的核算作用,还能生成报表和模拟设计图纸,为我们做预算带来非常便利的作用。 美佳装修管理软件,在装修公司的预算管理上有着可以直接导入预算模板、快速完成预算、另外能自动生成预算成本及发包预算的诸多功能,更可以快速、准确无误的制作预算,同时,支持一个客户制作多个预算方案...
预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。 全面预算反映的是企业未来某一特定期间(一般不超过一年或一个经营周期)的全部生产、经营活动的财务计划,它以实现企业的目标利润(企业一定...
通过这样的方式，可以将预算的作用和价值充分发挥出来，借助有效的预算管理措施，提升财政资金使用的效果，避免出现资金浪费、资金挪用以及贪污腐败等问题。一、预算管理一体化规范系统建设的必要性 以统一的预算管理一体化规范为支撑，预算管理一体化规范系统建设包含的内容众多，而在对相关规范进行制定的过程中，应该坚持几...
答:预算指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。(财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。)计划赶不上变化,且预测受诸多因素影...
因此，事业单位务必认识到预算管理的价值，并在结合当下事业单位预算管理中常见问题的基础上，采取切实可行的方式进行预算管理优化。一、事业单位预算管理 1.预算管理意识不足 由于长期采取传统陈旧的财务工作模式，大部分事业单位财务部门预算管理工作在实际开展过程中尚未意识到预算管理的重要性及必要性，更没有让其他部门...