已有3737用户贡献34229词条 历史版本可能因过时等原因而有错误,请点击访问本词条的最新解释版本 预算(Budget),对于未来的一定时期内的收入、支出、现金流的计划。每一个责任中心都有一个预算,它是为执行本中心的任务和完成财务目标所需各种资财的财务计划。
部门预算，是指与财政部门直接发生缴拨款关系的一级预算单位的预算，它由本部门及所属各单位的全部收支预算组成。部门预算是反映一个部门全部收支状况的预算。部门预算的实施，严格了预算管理，增加了政府工作的透明度，是防止腐败的重要手段和预防措施之一，是当前财政改革的重要内容。定义 部门预算制度是市场经济国家财政...
工程概预算是指在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。 一般情况下,结算是决算的组成部分,是决算的基础。决算不能超过预算,预算不能超过概算,概算...
▲科学合理编制预算。/半月谈 预算设立的初衷，本是为了实现资源与需求的精准对接，保障各项事务在合理财务框架内有序运行。但过往经验表明，部分单位一旦将“花完预算”作为既定目标，往往会陷入一种资源的低效陷阱，滋生诸多乱象。以盲目采购为例，某地方政府部门年终被曝光集中采购高价却不实用的办公设备。据报道，该...
必备预算知识 1．预算由谁来做？要系统持久地开展全面预算就要有企业整体视角保障。全面预算首先要确定企业预算年度内重大经营决策内容和重要财务考核指标即全面预算是战略的一种具体表达。当然战略是决策层才能决定的，所以财务部门不能左右战略，无法独掌“预算大权”；全面预算还须调动所有部门参与预算的编制、审核及...
关于预算的定义 要搞清楚预算的本质,我们要看看它的定义。网上关于预算的定义大概有这么几个版本。 版本1:预算是一种由人来控制成本的会计技术。 版本2:预算是通过对企业内外部环境的分析,在科学的生产经营预测与决策基础上,用价值和实物等多种形态反映企业未来一定时期的...
为什么很多公司的预算最后变成了一场“数据游戏”,变成了财务部门的预算(财务部门的事情),变天了填表任务(按照财务部提供的表格完成数据填写),变成了算计(年初抢指标、年末抢花钱)。 因为公司没有掌握预算的基本逻辑,1号位没有搞懂预算的基本逻辑。不懂的预算的基本逻辑,公司上下都不知道什么是正确的预算管理,什么是...
概算和预算是财务管理中的两个重要概念，它们在以下方面存在区别：1. 定义与目的 （1）概算：概算是对一个计划、项目或活动进行初步估算和预测的过程。概算的目的是为了提供初步的成本估计和资源分配方案，帮助决策者评估项目的可行性和潜在风险。通过概算，企业可以初步了解项目的规模、资源需求和预期效益。（2）预算...
在建筑工程项目中，"估算"、"概算"、"预算"、"结算"和"决算"是五个不同的财务概念，它们分别代表了项目从策划到完成不同阶段的费用预测和核算。下面对这五个阶段的进行详细解释：1.估算（Investment Estimation）定义：估算是在项目决策阶段对建设项目的总投资进行的一种科学预测。阶段：通常发生在项目建议书、初步...