首先，它强调在过程启动之前就实施预先控制，这种预防性的管理方式能够尽早发现问题，防止质量问题的产生，从而节省了后期调整的成本和时间。其次，预控图的设计巧妙地将控制范围与产品规格或公差界限相结合，使得信息的呈现直观易懂，无论是操作人员还是决策者，都能迅速理解并作出相应的决策。再者，预控图的...
1)、预控图不是控制图,但具有对质量特性进行控制的功能。 2)、预控图并不是指在过程开始前就进行预控,而是指在过程未生产不合格品之前对工序进行控制。 3)预控图直接与规格(公差)界限相联系,根据规格(公差)界限来确定预控线(P—C)。不需要按3σ原则计算控制界限,也不需要计算均值和极差,是根据单个样品的实测...
预控图作为工序质量控制的有效工具，其显著优点在于其简化了抽样检测的复杂性，使得操作者能够轻松理解和应用。它的设计基于合理的统计原理，对操作者的素质要求相对较低，只要他们能明白产品的合格标准，拥有判断工具（如量具、标准或仪器），并在出现偏差时能够及时纠正，这些基本条件就足以应对预控图的运用。
质量管理工具--预控图案例分析 案例一:预控图实例分析通常的管理图的UCL、LCL与产品参数的上下规格限并无直接关系;产品参数对于一R或管理图而言要正态分布。预控制图直接从参数上、下规格限出发,对参数分布无正态限制,且操作方便,故国外在不少岗位上已代替了管理图。某电源模块输出电压要求在23~3V之间(注:数据...
首先第一步要做的是应用预控图的资格确定,相当于制作休哈特控制图的“分析用控制图”。一般取5个样品进行测量,如果5个样品的测量数据全部落在目标区域,说明过程均值基本没有大偏移,可以使用预控图。但是,只要有1个样品的测量数据落在目标区域之外,则需要对过程进行整顿调整,直至5个样品数据全部落在目标区域以内。在...
预控图是一种非常简便的质量控制工具，其基本思想如下:(1)过程开始前预先控制。(2)预控图直接与规格(公差)界限相联系，易于理解。(3)不需计算控制界限，直接用单个样品的实测值对过程做出判断。
一：预控图基本概念 又叫彩虹图,是一种基于规格界限来控制过程的简单运算法则图,通常预控图控制区域分为三个：目标区、警戒区、不良区。预控图的优点 •••••••1、所需的数据比控制图少，减少了工作量；•2、控制规格与公差规格相同，简单易懂；•3、可以及时发现趋势，起到预防作用；•4...
南通绕城高速(今年开..南通绕城高速(今年开工),北沿江高铁(今年开工),预测控图。打造轨道上的机场3.0版红色(机场主体及枢纽)紫色(北沿江高铁走线)绿色(崇海通道,上海地铁或磁悬浮)蓝色(南通地铁2号线)黄色(绕城及快速
又叫彩虹图，是一种基于规格界限来控制过程的简单运算法则图，是美国Rath & Strong咨询公司于20世纪五十年代开发的。早在20世纪20年代，美国贝尔实验室的科学家休哈特发明了休哈特控制图，它是基于产品的生产过程连续稳态，并且质量特性的分布是在正态或接近正态分布的情况下运用。而预控图只是假设生产过程中产品的...