大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基本原则不包括()。 A.通过分解结构对项目进行管理 B.包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作 C.项目过程的持续改进 D.对项目变更应该统一控制 相关知识点: 试题来源: 解析 C [分析]在制定大型及复杂项目的计划时,例如在...
范围管理保证项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的，哪些不是。范围管理的基本内容包括：项目启动、范围计划编制、范围核实、范围变更控制等。以下所讨论的是其中比较重要的部分：1.制定项目范围计划 工欲善其事，必先利其器”。一个项目经理要想真正管理好项目范围，...
这次裁员主要集中在公司的软件和服务部门,其中包括设在底特律以外技术园区内的600名员工。GM发言人Kevin Kelly表示,为了加速发展和追求卓越,公司需要进行结构简化,并优先考虑能产生最大影响力的投资,因此不得不裁撤某些团队。此次调整面临挑战的部门,由Baris Cetinok和Dave Richardson领导,他们接替了因健康问题于今年三月...
该工程全部机电设备、材料运输就位均需进行吊装作业,其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施,被监理工程师制止,后经审批,才组织实施。 施工中,项目部按计划多次对施工现场进行安全检查,但是仍反复出现设备吊装指挥信号不明确、个别电焊工无证上岗、雨天高空作业...
某机电安装工程公司中标了其中第二个标段,工程范围包括 5 个车站和 4 个运行区间的全部机电安装工作。工程内容包括:设备及管理用房土建装修施工;环控系统、动力及照明系统、给水排水系统、消防及报警系统安装等。工程质量目标定为国家级优质工程。设备由业主统一采购,材料由业主指定厂家,施工单位负责采购。中标后,机电...
大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基本原则不包括(65)。 A. 通过分解结构对项目进行管理 B. 包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作 C. 项目过程的持续改进 D. 对项目变更应该统一控制 相关知识点: 试题来源: 解析 C 正确答案:C 解析:在制定大型及复杂...
大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基本原则不包括() A. 通过分解结构对项目进行管理 B. 包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作 C. 项目过程的持续改进 D. 对项目变更应该统一控制 相关知识点:
华东机电安装公司通过招投标竞争在某市承包一大型商场的机电安装工程项目,工程范围包括:采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程和锅炉安装工程等,合同造价为3200万元。其中变配电所已按设计要求建完,能满足生产使用,并应提前受电为其他建筑设备的试运转提供条件,由业主方运行...
A 公司承包某超高层建筑机电工程施工项目,该工程位于市中心繁华区,工程范围包括通风与空调、给水排水及消防水、动力照明、环境与设备监控系统等,建设单位要求A 公司严格实施绿色施工,严格进行安全和质量管理。 A 公司项目部针对工程情况,制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施,提交建设单位后,建设单位认为绿色施工...